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Oh, really?

9 May, 2013

La Realidad Aumentada es un método de organizar e interactuar con la información, una dinámica en tiempo real, que está revolucionando la manera en la que acostumbramos a conocer y experimentar el mundo.

Realidad Aumentada para dummies

Tenemos el mundo real, lo existente: las personas, la naturaleza, las calles, los autos, todo lo que abarca nuestro mundo físico. Y gracias a la tecnología, también tenemos un mundo digital. Ahora, al combinar ambos estamos creando una realidad mixta o Realidad Aumentada. La RA (Realidad Aumentada) opera a través de un conjunto de dispositivos que añaden información virtual a la información física ya existente, superponiendo lo digital a lo real mediante un software. Así, al utilizarla, lo que hacemos es sobreimprimir en los objetos, lugares o personas, entre otras posibilidades, información “extra” de acuerdo al tipo de interacción que deseamos brindar.

¿Cómo funciona? Principalmente a través de dos tipos de aplicaciones:

• De geo-referencia o geo-etiquetado: superpone información al mundo real.

• Visualización de imágenes 3D (estáticas o dinámicas): funciona a través de marcadores, que pueden ser dibujos, fotos, formas reconocibles o identificables y programables por un procesador. Así, mediante la identificación de un marcador el sistema “sabe” dónde colocar una imagen/video y su orientación espacial.

Si bien no es una tecnología nueva (el término data de 1990 y fue creado por Tom Caudell) recién después de años de investigación está tomando forma como una de las innovaciones más fuertes de Internet (de hecho, años atrás lo adelantábamos en una de nuestras notas) gracias al desarrollo y la accesibilidad de los dispositivos portátiles (smartphones, tablets y otros), ya que para poder acceder a ella necesitamos una aplicación que la “lea”.

En los últimos años, la RA está creciendo y potenciando diversas áreas de conocimiento. La capacidad de insertar objetos virtuales en el espacio real y el desarrollo de interfaces de gran sencillez, la han convertido en una de las herramientas más revolucionarias, ya que las posibilidades de uso e interacción son infinitas y se pueden aplicar en todos los ámbitos: educativo, publicitario, turístico, sanitario, artístico o arquitectónico por nombrar solo algunos.

Para ejemplificar su funcionamiento, compartimos algunos usos de la RA: 

  • Street Art con RA, una forma de reinventar el arte callejero con animaciones interactivas:  [vimeo]http://vimeo.com/55893458[/vimeo]

 

  •  Traductor que trabaja a través de la RA “Word Lens”:  [youtube]http://www.youtube.com/watch?v=h2OfQdYrHRs[/youtube]

 

  • Medicina: una de las primeras operaciones con RA, útil para llegar donde el ojo humano no alcanza (no apto para sensibles):  [youtube]http://www.youtube.com/watch?v=vmM6OVQjDWo[/youtube]

 

  • RA aplicada a diarios y todo formato escrito: novelas, revistas, folletos, etc. Añade contenidos extra a las publicaciones: [youtube]http://www.youtube.com/watch?v=2ouW5W_tMbg[/youtube]

 

  • E-commerce con RA: se pueden montar catálogos y tiendas virtuales en medio de la calle e invitar a la gente a conocer los productos y adquirirlos:  [vimeo]http://vimeo.com/22753630#[/vimeo]

 

  • Fantaseamos un poco más allá y nos planteamos cómo sería la vida si usáramos RA para todo…  Un corto futurista que nos pareció bastante ilustrativo del papel que puede cobrar en nuestras vidas: [youtube]http://www.youtube.com/watch?v=9c6W4CCU9M4[/youtube]

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En un mundo donde las decisiones creativas deben medirse en segundos y el riesgo parece un lujo, el informe The State of Creativity 2025 publicado por LIONS Advisory, la división de consultoría estratégica de LIONS, la organización detrás del Festival Internacional de Creatividad Cannes Lions, dejó algo claro: la confianza creativa está en crisis. Pero también dejó algo aún más poderoso: el camino para recuperarla.

A partir de una encuesta global a más de 1000 profesionales de marketing y creatividad, este estudio se convierte en un termómetro (y espejo) del ecosistema publicitario actual. Y en Argency, lo leemos con atención para ajustar, desafiar y potenciar nuestra forma de trabajar.

Dos grandes barreras: insights pobres y lentitud cultural

Los datos son elocuentes:

  • Solo el 13% de las marcas considera que tiene insights sólidos.
  • El 57% declara no poder reaccionar con rapidez a los momentos culturales.
  • Y sin insights ni agilidad, el riesgo creativo desaparece.
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Lo interesante: las marcas que sí asumen riesgos creativos tienen cuatro veces más margen de ganancia, según WARC, y un 33% más de probabilidades de crecimiento a largo plazo, según Deloitte.

En palabras de Anselmo Ramos (GUT): "Lo seguro es invisible. Lo valiente es inolvidable".

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¿Qué está fallando?

El informe identifica dos bloqueos estructurales:

  1. La hambruna de insights: Falta de claridad sobre qué constituye un insight potente, poco tiempo para investigar y escasa prioridad al desarrollo profundo de conocimiento.
  2. El rezago cultural: Procesos burocráticos, miedo al error, y estructuras que no permiten reaccionar con la velocidad que la cultura exige.

En otras palabras: no es solo un problema creativo. Es un problema organizacional.

Qué hacemos en Argency frente a este contexto

Nos tomamos el insight como algo sagrado. No como una ocurrencia. Y eso implica varias cosas:

  • Equipos diversos: Porque los sesgos se combaten con voces distintas. Nos gusta incomodar nuestras certezas.
  • Investigación híbrida: Mezclamos data dura, escucha cultural, comportamiento digital, IA generativa y conversaciones reales. No perseguimos tendencias: las entendemos y luego decidimos si vale la pena sumarse o construir algo nuevo.
  • Confianza radical con nuestros clientes: Nos involucramos desde el negocio, no solo desde la creatividad. Queremos desafiar los briefs, no solo ejecutarlos.
  • Agilidad real: Creamos células de trabajo con ciclos cortos, aprobaciones claras y procesos livianos. Porque una gran idea que llega tarde no es una gran idea.
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Creatividad sin riesgo es solo decoración

La lección más importante del informe: sin valentía, no hay impacto. Y sin insights, no hay valentía. En Argency no nos interesa lo que ya está probado. Nos interesa lo que puede funcionar mejor, aunque aún no tenga nombre.

Porque creemos lo mismo que resume LIONS Advisory en su cierre:

"La creatividad es la brújula que guía todo lo que hacemos".

Y eso, para nosotros, no es una metáfora. Es una decisión de todos los días.

 

Fuente: The State of Creativity 2025, LIONS Advisory – Cannes Lions. Disponible en: www.lovethework.com

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