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Esculturas sobre lápices

30 July, 2010

El genial Dalton Ghetti usa lápices para crear obras de arte. Ustedes se preguntarán qué tiene esto de novedoso. Pues bien, el no usa los lapices como cualquier artista,  el crea sus obras sobre los lápices. Usando una técnica de micro escultura, Ghetti ha creado, entre otras cosas, las 26 letras del alfabeto. Después del salto, las imágenes 🙂

Vía: telegraph.co.uk

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En el mundo del marketing digital, siempre escuchamos que Google Ads y Facebook Ads son los pilares de toda estrategia. Las dos plataformas de anuncios que predominan por sobre las demás (Twitter, Linkedin, Snapchat, entre otras) ya que si no estás en ellas no podés estar en las demás, es lo que se suele decir.

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[vc_column][vc_column_text]Tomar la mejor decisión sobre en qué plataforma invertir para optimizar los recursos con los que contamos no es una tarea fácil: además es crucial para nuestro negocio.Acá es donde surge la gran duda existencial del marketing digital (o solo una de ellas) ¿En dónde es mejor invertir? ¿Facebook o Google? ¿Google o Facebook?La realidad es que debemos hacer un análisis de lo que queremos anunciar y una investigación del público al que se encuentra dirigido el anuncio: en qué plataforma lo encontramos, cuál es su conducta de compra y qué es lo que suelen buscar (o no) en las mismas.[/vc_column_text][vc_column_text]

Facebook Ads:

[/vc_column_text][vc_column_text]Para empezar, si nos centramos en Facebook Ads, sus anuncios suelen ser de empuje, esto quiere decir que le aparecen al usuario sin que ellos los estén buscando específicamente o tengan intención de hacerlo.El anuncio aparece ya que Facebook identifica su perfil, intereses, hábitos y toda la información relacionada con ellos, para decidir qué contenido puede interesarles.Es por eso que, según el producto o servicio, puede ser más adecuada la posibilidad que ofrece Facebook para tus anuncios. Por ejemplo: si la profesión que indicaste en tu perfil coincide con largas jornadas de trabajo en una oficina, bajo situaciones de sedentarismo y estrés, es muy probable que Facebook te ofrezca un masajeador para la espalda. O, ¿por qué no? una escapada a pocos kilómetros de lo que reconoce como tu lugar de residencia. [/vc_column_text][vc_column_text]

Google Ads:

Por otra parte encontramos la publicidad en Google, que  “ayuda” con la intención de búsqueda que puede tener el usuario definido. Como por ejemplo: “fundas para mi celular”En esa intención se basa Google para mostrar miles de opciones que pueden contener anuncios de fundas de celular, conforme la persona siga navegando por el vasto mundo de internet. Esto se produce gracias a la información que el usuario le proporciona a Google para que le muestre justo lo que anda buscando.Este tipo de publicidad consiste en atraer el cliente a tu sitio, para que llegue exactamente a lo que está necesitando sin obligación de que lo convenzas, ya que él ya sabe lo que quiere.También hay que identificar de qué lado se encuentra tu producto o servicio según el target al que se apunta, cuál sería su vidriera. Por ejemplo: servicio de limpieza de sillones. Es mucho más posible que el usuario lo busque y contrate a través de Google Search o una buena página de Google Mi Negocio que en anuncios de empuje de Facebook.[/vc_column_text][vc_column_text]

Pero, en Marketing, 2 + 2 no es 4...

Podés guiarte por estos principios para comenzar pero  también hay que probar, testear, optimizar y controlar constantemente hasta que encuentres cuál es la plataforma que mejor rendimiento te proporciona.En vez de estar adivinando, lo mejor es probar y quitarse las dudas en cada plataforma, ya que no solo dependerá de tu producto o servicio sino también del momento de la semana o la hora del día en que programes tus anuncios. Sí es verdad que hay una tendencia, como explicamos anteriormente, pero en marketing digital nunca hay que parar de testear, probar y analizar hasta decantarse por la mejor opción; ya que con los cambios de prácticas culturales y la precisión de la tecnología, cada persona es un target en sí misma y, como tal, se encuentra en permanente dinamismo.[/vc_column_text][vc_column_text]

Entonces… ¿Puedo usar Facebook Ads y Google Ads a la vez? La respuesta es: SÍ.

[/vc_column_text][vc_column_text]¿Cuánto invertir en cada una? En principio, se puede dividir el presupuesto total por la mitad para cada uno y luego analizar los resultados. Si observás que Facebook produce mejores resultados, entonces en la próxima campaña invertí un 60% en Facebook y 40% en Google. Y de esta manera, continuamente hasta que encuentres el equilibrio perfecto entre las distintas plataformas en que te anuncies.
“Diversifica y vencerás” es el leitmotiv que adaptamos al marketing en materia de pautas.
Basar siempre las decisiones en datos, no dejar nada al azar. Probar y comprobar hasta llegar a la mejor opción y obtener la mejor distribución del presupuesto en la plataforma adecuada. En este caso preferimos reformular también el clásico axioma de “prueba y error” por el de “prueba y mejor”, pues en definitiva los procesos de aprendizaje de cada campaña también son los nuestros como profesionales.[/vc_column_text][/vc_column]
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En un mundo donde las decisiones creativas deben medirse en segundos y el riesgo parece un lujo, el informe The State of Creativity 2025 publicado por LIONS Advisory, la división de consultoría estratégica de LIONS, la organización detrás del Festival Internacional de Creatividad Cannes Lions, dejó algo claro: la confianza creativa está en crisis. Pero también dejó algo aún más poderoso: el camino para recuperarla.

A partir de una encuesta global a más de 1000 profesionales de marketing y creatividad, este estudio se convierte en un termómetro (y espejo) del ecosistema publicitario actual. Y en Argency, lo leemos con atención para ajustar, desafiar y potenciar nuestra forma de trabajar.

Dos grandes barreras: insights pobres y lentitud cultural

Los datos son elocuentes:

  • Solo el 13% de las marcas considera que tiene insights sólidos.
  • El 57% declara no poder reaccionar con rapidez a los momentos culturales.
  • Y sin insights ni agilidad, el riesgo creativo desaparece.
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Lo interesante: las marcas que sí asumen riesgos creativos tienen cuatro veces más margen de ganancia, según WARC, y un 33% más de probabilidades de crecimiento a largo plazo, según Deloitte.

En palabras de Anselmo Ramos (GUT): "Lo seguro es invisible. Lo valiente es inolvidable".

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¿Qué está fallando?

El informe identifica dos bloqueos estructurales:

  1. La hambruna de insights: Falta de claridad sobre qué constituye un insight potente, poco tiempo para investigar y escasa prioridad al desarrollo profundo de conocimiento.
  2. El rezago cultural: Procesos burocráticos, miedo al error, y estructuras que no permiten reaccionar con la velocidad que la cultura exige.

En otras palabras: no es solo un problema creativo. Es un problema organizacional.

Qué hacemos en Argency frente a este contexto

Nos tomamos el insight como algo sagrado. No como una ocurrencia. Y eso implica varias cosas:

  • Equipos diversos: Porque los sesgos se combaten con voces distintas. Nos gusta incomodar nuestras certezas.
  • Investigación híbrida: Mezclamos data dura, escucha cultural, comportamiento digital, IA generativa y conversaciones reales. No perseguimos tendencias: las entendemos y luego decidimos si vale la pena sumarse o construir algo nuevo.
  • Confianza radical con nuestros clientes: Nos involucramos desde el negocio, no solo desde la creatividad. Queremos desafiar los briefs, no solo ejecutarlos.
  • Agilidad real: Creamos células de trabajo con ciclos cortos, aprobaciones claras y procesos livianos. Porque una gran idea que llega tarde no es una gran idea.
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Creatividad sin riesgo es solo decoración

La lección más importante del informe: sin valentía, no hay impacto. Y sin insights, no hay valentía. En Argency no nos interesa lo que ya está probado. Nos interesa lo que puede funcionar mejor, aunque aún no tenga nombre.

Porque creemos lo mismo que resume LIONS Advisory en su cierre:

"La creatividad es la brújula que guía todo lo que hacemos".

Y eso, para nosotros, no es una metáfora. Es una decisión de todos los días.

 

Fuente: The State of Creativity 2025, LIONS Advisory – Cannes Lions. Disponible en: www.lovethework.com

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