Marketing Digital

[vc_column][vc_column_text]

Cada año aparecen nuevas plataformas, cambios de algoritmo, formatos “infalibles” y hacks que prometen resultados inmediatos. La mayoría dura poco. Lo que permanece —y lo que verdaderamente ordena una estrategia— son los datos.

El Estudio de Redes Sociales 2026 de Metricool, una de las plataformas que utilizamos en Argency para analizar, medir y gestionar nuestras estrategias de marketing digital, se basa en el análisis de casi 40 millones de publicaciones y más de un millón de cuentas. Sus conclusiones son claras: marcan con precisión hacia dónde se dirigen las redes sociales y qué deberían estar haciendo hoy las marcas que buscan crecer de forma sostenible.

[/vc_column_text][prkwp_spacer][vc_single_image image="12792" img_size="full" alignment="center"][/vc_column]

[vc_column][vc_column_text]

El video manda, pero no alcanza con “hacer video”

El dato es contundente: el video sigue siendo el formato con mejor rendimiento en alcance e interacciones en la mayoría de las plataformas. TikTok lidera en visibilidad, YouTube crece con fuerza en reproducciones y Facebook vive un inesperado rebote gracias al video corto.

Pero hay una trampa frecuente: más video no garantiza mejores resultados. El estudio muestra que, a medida que crece la cantidad de contenido publicado, las métricas promedio caen. La razón es simple: más competencia por la atención.

La diferencia ya no está en el formato, sino en la calidad de la idea, el enfoque narrativo y la capacidad de conectar. El video acelera, amplifica y distribuye, pero no reemplaza el criterio creativo.

[/vc_column_text][vc_single_image image="12785" img_size="full" alignment="center"][vc_column_text]

Instagram y LinkedIn: publicar más ya no es suficiente

Instagram sigue creciendo en usuarios y volumen de contenido, pero muestra señales claras de saturación: caída de alcance e interacciones, especialmente en posts tradicionales. Destacar en el feed es cada vez más difícil y exige precisión.

En LinkedIn ocurre algo similar. La red crece, se vuelve más conversacional y competitiva, pero los datos indican que la visibilidad promedio por publicación baja. ¿La clave? Elegir bien los formatos: carruseles y encuestas superan ampliamente a imágenes y videos en interacción.

Traducción estratégica: no se trata de estar más activos, sino de publicar con intención.

[/vc_column_text][vc_single_image image="12784" img_size="full" alignment="center"][vc_column_text]

Facebook, Pinterest y Google Business Profile: el valor de lo subestimado

Uno de los grandes hallazgos del estudio es el rendimiento de plataformas que muchos dan por “agotadas”.

• Facebook creció más de un 50% en alcance e interacciones interanuales.

• Pinterest reduce impresiones, pero aumenta engagement: menos volumen, más afinidad.

• Google Business Profile se consolida como un activo clave para visibilidad local, reservas y acciones concretas.

Las marcas que entienden esto dejan de pensar en redes como “canales de moda” y empiezan a usarlas como herramientas de negocio reales.

IA: ventaja competitiva o saturación absoluta

El informe introduce un punto crítico para 2026: la brecha entre quienes usan inteligencia artificial con criterio y quienes la usan sin él.

La IA puede acelerar procesos, ayudar a escalar contenidos y optimizar flujos. Pero también puede llenar los feeds de contenido genérico, comentarios automáticos y marcas sin voz.

Las marcas que van a destacarse no serán las que más automaticen, sino las que combinen tecnología con pensamiento original, mirada estratégica y una voz humana reconocible.

[/vc_column_text][vc_single_image image="12786" img_size="full" alignment="center"][vc_column_text]

La conclusión es clara

Las redes sociales no están muriendo. Están madurando.
Y como todo sistema maduro, premian menos el volumen y más la relevancia.

En un contexto cada vez más saturado, ganan las marcas que entienden a su audiencia, eligen bien los formatos y construyen contenido con sentido. No se trata de llegar a todos, sino de conectar con quienes importan.

En Argency creemos que el verdadero diferencial no está en seguir tendencias, sino en interpretarlas con criterio estratégico. Y los datos, una vez más, confirman que vamos por ese camino.

[/vc_column_text][/vc_column]

[vc_column][vc_column_text]

Confianza y visión para rediseñar el futuro

LatinSpots, medio pionero con 30 años en la industria creativa de Iberoamérica, decidió dar el salto hacia una experiencia digital más robusta, moderna y eficiente. Para lograrlo, confió en Argency y The Garage, su spin off tecnológico especializado en desarrollo de software.

¿El desafío? Crear un Content Management System (CMS) totalmente customizado, utilizando una arquitectura modular propia. Construido desde cero y pensado para alta escalabilidad.

[/vc_column_text][prkwp_spacer size="30"][vc_column_text]

Una plataforma sólida, flexible y hecha a medida

El resultado fue un back office unificado, con módulos pensados para cada necesidad: creación y gestión de contenidos (tanto para usuarios que ingresan de manera pública como usuarios con suscripción paga), administración de suscripciones, espacios publicitarios, análisis de datos y otras funciones internas. Una plataforma flexible y escalable que le devuelve al equipo de LatinSpots el control total sobre su operación digital.

La infraestructura no se quedó atrás: se optimizó la velocidad de carga, se mejoró la gestión de archivos y se aplicaron buenas prácticas actuales en seguridad, garantizando una experiencia rápida, confiable y robusta.

[/vc_column_text][prkwp_spacer size="30"][vc_single_image image="12445" img_size="full"][prkwp_spacer size="30"][vc_column_text]

Diseño que potencia la experiencia digital

En cuanto al diseño UX, el foco estuvo en la claridad visual y la usabilidad. El nuevo sitio presenta una interfaz moderna e intuitiva, que acompaña la calidad del contenido con una navegación más fluida, clara y estética.

[/vc_column_text][prkwp_spacer size="30"][vc_single_image image="12450" img_size="full" alignment="center"][prkwp_spacer size="30"][vc_column_text]

Este desarrollo consolida la potente sinergia de Argency y The Garage como unidad estratégica en proyectos tecnológicos. Una muestra de cómo el análisis profundo, el diseño centrado en el usuario y el desarrollo a medida pueden transformar la experiencia digital de una marca con alcance global como LatinSpots.

[/vc_column_text][prkwp_spacer size="30"][vc_raw_html]%3Cblockquote%20class%3D%22instagram-media%22%20data-instgrm-permalink%3D%22https%3A%2F%2Fwww.instagram.com%2Freel%2FDKVRda2yc2l%2F%3Futm_source%3Dig_embed%26amp%3Butm_campaign%3Dloading%22%20data-instgrm-version%3D%2214%22%20style%3D%22%20background%3A%23FFF%3B%20border%3A0%3B%20border-radius%3A3px%3B%20box-shadow%3A0%200%201px%200%20rgba%280%2C0%2C0%2C0.5%29%2C0%201px%2010px%200%20rgba%280%2C0%2C0%2C0.15%29%3B%20margin%3A%201px%3B%20max-width%3A540px%3B%20min-width%3A326px%3B%20padding%3A0%3B%20width%3A99.375%25%3B%20width%3A-webkit-calc%28100%25%20-%202px%29%3B%20width%3Acalc%28100%25%20-%202px%29%3B%22%3E%3Cdiv%20style%3D%22padding%3A16px%3B%22%3E%20%3Ca%20href%3D%22https%3A%2F%2Fwww.instagram.com%2Freel%2FDKVRda2yc2l%2F%3Futm_source%3Dig_embed%26amp%3Butm_campaign%3Dloading%22%20style%3D%22%20background%3A%23FFFFFF%3B%20line-height%3A0%3B%20padding%3A0%200%3B%20text-align%3Acenter%3B%20text-decoration%3Anone%3B%20width%3A100%25%3B%22%20target%3D%22_blank%22%3E%20%3Cdiv%20style%3D%22%20display%3A%20flex%3B%20flex-direction%3A%20row%3B%20align-items%3A%20center%3B%22%3E%20%3Cdiv%20style%3D%22background-color%3A%20%23F4F4F4%3B%20border-radius%3A%2050%25%3B%20flex-grow%3A%200%3B%20height%3A%2040px%3B%20margin-right%3A%2014px%3B%20width%3A%2040px%3B%22%3E%3C%2Fdiv%3E%20%3Cdiv%20style%3D%22display%3A%20flex%3B%20flex-direction%3A%20column%3B%20flex-grow%3A%201%3B%20justify-content%3A%20center%3B%22%3E%20%3Cdiv%20style%3D%22%20background-color%3A%20%23F4F4F4%3B%20border-radius%3A%204px%3B%20flex-grow%3A%200%3B%20height%3A%2014px%3B%20margin-bottom%3A%206px%3B%20width%3A%20100px%3B%22%3E%3C%2Fdiv%3E%20%3Cdiv%20style%3D%22%20background-color%3A%20%23F4F4F4%3B%20border-radius%3A%204px%3B%20flex-grow%3A%200%3B%20height%3A%2014px%3B%20width%3A%2060px%3B%22%3E%3C%2Fdiv%3E%3C%2Fdiv%3E%3C%2Fdiv%3E%3Cdiv%20style%3D%22padding%3A%2019%25%200%3B%22%3E%3C%2Fdiv%3E%20%3Cdiv%20style%3D%22display%3Ablock%3B%20height%3A50px%3B%20margin%3A0%20auto%2012px%3B%20width%3A50px%3B%22%3E%3Csvg%20width%3D%2250px%22%20height%3D%2250px%22%20viewBox%3D%220%200%2060%2060%22%20version%3D%221.1%22%20xmlns%3D%22https%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%22%20xmlns%3Axlink%3D%22https%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F1999%2Fxlink%22%3E%3Cg%20stroke%3D%22none%22%20stroke-width%3D%221%22%20fill%3D%22none%22%20fill-rule%3D%22evenodd%22%3E%3Cg%20transform%3D%22translate%28-511.000000%2C%20-20.000000%29%22%20fill%3D%22%23000000%22%3E%3Cg%3E%3Cpath%20d%3D%22M556.869%2C30.41%20C554.814%2C30.41%20553.148%2C32.076%20553.148%2C34.131%20C553.148%2C36.186%20554.814%2C37.852%20556.869%2C37.852%20C558.924%2C37.852%20560.59%2C36.186%20560.59%2C34.131%20C560.59%2C32.076%20558.924%2C30.41%20556.869%2C30.41%20M541%2C60.657%20C535.114%2C60.657%20530.342%2C55.887%20530.342%2C50%20C530.342%2C44.114%20535.114%2C39.342%20541%2C39.342%20C546.887%2C39.342%20551.658%2C44.114%20551.658%2C50%20C551.658%2C55.887%20546.887%2C60.657%20541%2C60.657%20M541%2C33.886%20C532.1%2C33.886%20524.886%2C41.1%20524.886%2C50%20C524.886%2C58.899%20532.1%2C66.113%20541%2C66.113%20C549.9%2C66.113%20557.115%2C58.899%20557.115%2C50%20C557.115%2C41.1%20549.9%2C33.886%20541%2C33.886%20M565.378%2C62.101%20C565.244%2C65.022%20564.756%2C66.606%20564.346%2C67.663%20C563.803%2C69.06%20563.154%2C70.057%20562.106%2C71.106%20C561.058%2C72.155%20560.06%2C72.803%20558.662%2C73.347%20C557.607%2C73.757%20556.021%2C74.244%20553.102%2C74.378%20C549.944%2C74.521%20548.997%2C74.552%20541%2C74.552%20C533.003%2C74.552%20532.056%2C74.521%20528.898%2C74.378%20C525.979%2C74.244%20524.393%2C73.757%20523.338%2C73.347%20C521.94%2C72.803%20520.942%2C72.155%20519.894%2C71.106%20C518.846%2C70.057%20518.197%2C69.06%20517.654%2C67.663%20C517.244%2C66.606%20516.755%2C65.022%20516.623%2C62.101%20C516.479%2C58.943%20516.448%2C57.996%20516.448%2C50%20C516.448%2C42.003%20516.479%2C41.056%20516.623%2C37.899%20C516.755%2C34.978%20517.244%2C33.391%20517.654%2C32.338%20C518.197%2C30.938%20518.846%2C29.942%20519.894%2C28.894%20C520.942%2C27.846%20521.94%2C27.196%20523.338%2C26.654%20C524.393%2C26.244%20525.979%2C25.756%20528.898%2C25.623%20C532.057%2C25.479%20533.004%2C25.448%20541%2C25.448%20C548.997%2C25.448%20549.943%2C25.479%20553.102%2C25.623%20C556.021%2C25.756%20557.607%2C26.244%20558.662%2C26.654%20C560.06%2C27.196%20561.058%2C27.846%20562.106%2C28.894%20C563.154%2C29.942%20563.803%2C30.938%20564.346%2C32.338%20C564.756%2C33.391%20565.244%2C34.978%20565.378%2C37.899%20C565.522%2C41.056%20565.552%2C42.003%20565.552%2C50%20C565.552%2C57.996%20565.522%2C58.943%20565.378%2C62.101%20M570.82%2C37.631%20C570.674%2C34.438%20570.167%2C32.258%20569.425%2C30.349%20C568.659%2C28.377%20567.633%2C26.702%20565.965%2C25.035%20C564.297%2C23.368%20562.623%2C22.342%20560.652%2C21.575%20C558.743%2C20.834%20556.562%2C20.326%20553.369%2C20.18%20C550.169%2C20.033%20549.148%2C20%20541%2C20%20C532.853%2C20%20531.831%2C20.033%20528.631%2C20.18%20C525.438%2C20.326%20523.257%2C20.834%20521.349%2C21.575%20C519.376%2C22.342%20517.703%2C23.368%20516.035%2C25.035%20C514.368%2C26.702%20513.342%2C28.377%20512.574%2C30.349%20C511.834%2C32.258%20511.326%2C34.438%20511.181%2C37.631%20C511.035%2C40.831%20511%2C41.851%20511%2C50%20C511%2C58.147%20511.035%2C59.17%20511.181%2C62.369%20C511.326%2C65.562%20511.834%2C67.743%20512.574%2C69.651%20C513.342%2C71.625%20514.368%2C73.296%20516.035%2C74.965%20C517.703%2C76.634%20519.376%2C77.658%20521.349%2C78.425%20C523.257%2C79.167%20525.438%2C79.673%20528.631%2C79.82%20C531.831%2C79.965%20532.853%2C80.001%20541%2C80.001%20C549.148%2C80.001%20550.169%2C79.965%20553.369%2C79.82%20C556.562%2C79.673%20558.743%2C79.167%20560.652%2C78.425%20C562.623%2C77.658%20564.297%2C76.634%20565.965%2C74.965%20C567.633%2C73.296%20568.659%2C71.625%20569.425%2C69.651%20C570.167%2C67.743%20570.674%2C65.562%20570.82%2C62.369%20C570.966%2C59.17%20571%2C58.147%20571%2C50%20C571%2C41.851%20570.966%2C40.831%20570.82%2C37.631%22%3E%3C%2Fpath%3E%3C%2Fg%3E%3C%2Fg%3E%3C%2Fg%3E%3C%2Fsvg%3E%3C%2Fdiv%3E%3Cdiv%20style%3D%22padding-top%3A%208px%3B%22%3E%20%3Cdiv%20style%3D%22%20color%3A%233897f0%3B%20font-family%3AArial%2Csans-serif%3B%20font-size%3A14px%3B%20font-style%3Anormal%3B%20font-weight%3A550%3B%20line-height%3A18px%3B%22%3EVer%20esta%20publicaci%C3%B3n%20en%20Instagram%3C%2Fdiv%3E%3C%2Fdiv%3E%3Cdiv%20style%3D%22padding%3A%2012.5%25%200%3B%22%3E%3C%2Fdiv%3E%20%3Cdiv%20style%3D%22display%3A%20flex%3B%20flex-direction%3A%20row%3B%20margin-bottom%3A%2014px%3B%20align-items%3A%20center%3B%22%3E%3Cdiv%3E%20%3Cdiv%20style%3D%22background-color%3A%20%23F4F4F4%3B%20border-radius%3A%2050%25%3B%20height%3A%2012.5px%3B%20width%3A%2012.5px%3B%20transform%3A%20translateX%280px%29%20translateY%287px%29%3B%22%3E%3C%2Fdiv%3E%20%3Cdiv%20style%3D%22background-color%3A%20%23F4F4F4%3B%20height%3A%2012.5px%3B%20transform%3A%20rotate%28-45deg%29%20translateX%283px%29%20translateY%281px%29%3B%20width%3A%2012.5px%3B%20flex-grow%3A%200%3B%20margin-right%3A%2014px%3B%20margin-left%3A%202px%3B%22%3E%3C%2Fdiv%3E%20%3Cdiv%20style%3D%22background-color%3A%20%23F4F4F4%3B%20border-radius%3A%2050%25%3B%20height%3A%2012.5px%3B%20width%3A%2012.5px%3B%20transform%3A%20translateX%289px%29%20translateY%28-18px%29%3B%22%3E%3C%2Fdiv%3E%3C%2Fdiv%3E%3Cdiv%20style%3D%22margin-left%3A%208px%3B%22%3E%20%3Cdiv%20style%3D%22%20background-color%3A%20%23F4F4F4%3B%20border-radius%3A%2050%25%3B%20flex-grow%3A%200%3B%20height%3A%2020px%3B%20width%3A%2020px%3B%22%3E%3C%2Fdiv%3E%20%3Cdiv%20style%3D%22%20width%3A%200%3B%20height%3A%200%3B%20border-top%3A%202px%20solid%20transparent%3B%20border-left%3A%206px%20solid%20%23f4f4f4%3B%20border-bottom%3A%202px%20solid%20transparent%3B%20transform%3A%20translateX%2816px%29%20translateY%28-4px%29%20rotate%2830deg%29%22%3E%3C%2Fdiv%3E%3C%2Fdiv%3E%3Cdiv%20style%3D%22margin-left%3A%20auto%3B%22%3E%20%3Cdiv%20style%3D%22%20width%3A%200px%3B%20border-top%3A%208px%20solid%20%23F4F4F4%3B%20border-right%3A%208px%20solid%20transparent%3B%20transform%3A%20translateY%2816px%29%3B%22%3E%3C%2Fdiv%3E%20%3Cdiv%20style%3D%22%20background-color%3A%20%23F4F4F4%3B%20flex-grow%3A%200%3B%20height%3A%2012px%3B%20width%3A%2016px%3B%20transform%3A%20translateY%28-4px%29%3B%22%3E%3C%2Fdiv%3E%20%3Cdiv%20style%3D%22%20width%3A%200%3B%20height%3A%200%3B%20border-top%3A%208px%20solid%20%23F4F4F4%3B%20border-left%3A%208px%20solid%20transparent%3B%20transform%3A%20translateY%28-4px%29%20translateX%288px%29%3B%22%3E%3C%2Fdiv%3E%3C%2Fdiv%3E%3C%2Fdiv%3E%20%3Cdiv%20style%3D%22display%3A%20flex%3B%20flex-direction%3A%20column%3B%20flex-grow%3A%201%3B%20justify-content%3A%20center%3B%20margin-bottom%3A%2024px%3B%22%3E%20%3Cdiv%20style%3D%22%20background-color%3A%20%23F4F4F4%3B%20border-radius%3A%204px%3B%20flex-grow%3A%200%3B%20height%3A%2014px%3B%20margin-bottom%3A%206px%3B%20width%3A%20224px%3B%22%3E%3C%2Fdiv%3E%20%3Cdiv%20style%3D%22%20background-color%3A%20%23F4F4F4%3B%20border-radius%3A%204px%3B%20flex-grow%3A%200%3B%20height%3A%2014px%3B%20width%3A%20144px%3B%22%3E%3C%2Fdiv%3E%3C%2Fdiv%3E%3C%2Fa%3E%3Cp%20style%3D%22%20color%3A%23c9c8cd%3B%20font-family%3AArial%2Csans-serif%3B%20font-size%3A14px%3B%20line-height%3A17px%3B%20margin-bottom%3A0%3B%20margin-top%3A8px%3B%20overflow%3Ahidden%3B%20padding%3A8px%200%207px%3B%20text-align%3Acenter%3B%20text-overflow%3Aellipsis%3B%20white-space%3Anowrap%3B%22%3E%3Ca%20href%3D%22https%3A%2F%2Fwww.instagram.com%2Freel%2FDKVRda2yc2l%2F%3Futm_source%3Dig_embed%26amp%3Butm_campaign%3Dloading%22%20style%3D%22%20color%3A%23c9c8cd%3B%20font-family%3AArial%2Csans-serif%3B%20font-size%3A14px%3B%20font-style%3Anormal%3B%20font-weight%3Anormal%3B%20line-height%3A17px%3B%20text-decoration%3Anone%3B%22%20target%3D%22_blank%22%3EUna%20publicaci%C3%B3n%20compartida%20de%20Argency%20%28%40argency%29%3C%2Fa%3E%3C%2Fp%3E%3C%2Fdiv%3E%3C%2Fblockquote%3E%0A%3Cscript%20async%20src%3D%22%2F%2Fwww.instagram.com%2Fembed.js%22%3E%3C%2Fscript%3E[/vc_raw_html][/vc_column]

[vc_column][vc_column_text]Lo que hace no tanto parecía ciencia ficción, hoy es una realidad que servimos en copa. Para este 17 de abril, Día Mundial del Malbec, desarrollamos la primera inteligencia artificial entrenada exclusivamente para hablar de Malbec. Así nació MIALBEC, una IA que tiene la data, el tono y la pasión de un fanático de esta cepa. Porque sí: creativo no se nace, se hace.[/vc_column_text][/vc_column]

[vc_column][prkwp_spacer size="30"][/vc_column]

[vc_column][vc_column_text]

¿Algo de contexto? Siempre suma.

 

Para nosotros, cada 17 de abril es mucho más que una efeméride. Es ese momento del año donde el desafío es claro: contar algo nuevo sobre una cepa que ya lo dijo (casi) todo. Y hacerlo desde un lugar diferente, con una mirada creativa, provocadora y honesta.

A lo largo de los años, cada campaña por el Día del Malbec fue una excusa perfecta para reinventarnos. En 2024, por ejemplo, lanzamos “Primero el Malbec”, una campaña donde la investigación fue el corazón del mensaje. Una forma de entender desde datos lo que el Malbec representa hoy, y cómo sigue evolucionando. Esa misma campaña fue finalista en el Ojo de Iberoamérica, dentro de la subcategoría Marca Local. Orgullo absoluto.

[/vc_column_text][/vc_column]

[vc_column][vc_video link="https://www.youtube.com/watch?v=pMKL4yQ1ruY"][/vc_column]

[vc_column][prkwp_spacer size="30"][vc_column_text]

Si vamos un poco más atrás en el tiempo, en 2022, también dejamos nuestra marca en suelo mendocino (literalmente). En aquella oportunidad, los códigos QR  fueron nuestro gran aliado para desarrollar “El Nombre Argentino”. Al escanearlos, cada código proyectaba una botella de vino desarrollada con Realidad Aumentada. En sus etiquetas podían leerse al azar diferentes nombres asociados a la cultura argentina: Charly, Mercedes, Diego, Jorge Luis, Alfonsina y, por supuesto, Malbec. Nombres que inequívocamente y sin necesidad de un apellido, remiten a nuestra identidad.

[/vc_column_text][vc_video link="https://www.youtube.com/watch?v=y2GXrgyzJbE"][prkwp_spacer size="30"][/vc_column]

[vc_column][vc_column_text]Como no hay dos sin tres, cerramos este recorrido histórico del Malbec con la campaña del año 2021. Junto al artista Juan Gavras presentamos  una obra que decía mucho sin decir una palabra: "Motor Malbec" , una escultura hecha a partir de materiales reciclados que representa lo que para nosotros es evidente pero muchas veces pasa desapercibido: que el Malbec es el motor que impulsa a Mendoza.[/vc_column_text][vc_single_image image="12324" img_size="full" alignment="center"][prkwp_spacer size="30"][vc_column_text][vc_row][vc_column width="1/1"][vc_column_text]

¿Y Hoy?

 

Bueno, dejando atrás los QR y los hashtags, en 2025, decidimos hacer algo distinto. Después de 18 años comunicando el vino desde Mendoza, quisimos que la tecnología también levante la copa. Así nació MIAlbec, la primera inteligencia artificial entrenada exclusivamente para hablar de vino. Perdón perdón, del Malbec.

Este chatbot no te va a contar el clima, ni te va a recomendar series. Su mundo es el Malbec: variedades, maridajes, historia, terroirs, bodegas y anécdotas. Es como tener un sommelier digital  y parlanchín en el bolsillo, pero con un toque de humor y mucha pasión. Muy argentino.

[/vc_column_text][/vc_column]

[vc_column][prk_wp_theme_button button_size="prk_small" prk_in="PROBALO AQUÍ" link="https://aistudio.instagram.com/ai/978892234313972/?utm_source=share" window="Yes"][/vc_column]

[vc_column][vc_column_text] [/vc_column_text][/vc_column]

[vc_column][vc_raw_html]%3Cblockquote%20class%3D%22instagram-media%22%20data-instgrm-permalink%3D%22https%3A%2F%2Fwww.instagram.com%2Freel%2FDG_ExjTpL2A%2F%3Futm_source%3Dig_embed%26amp%3Butm_campaign%3Dloading%22%20data-instgrm-version%3D%2214%22%20style%3D%22%20background%3A%23FFF%3B%20border%3A0%3B%20border-radius%3A3px%3B%20box-shadow%3A0%200%201px%200%20rgba%280%2C0%2C0%2C0.5%29%2C0%201px%2010px%200%20rgba%280%2C0%2C0%2C0.15%29%3B%20margin%3A%201px%3B%20max-width%3A540px%3B%20min-width%3A326px%3B%20padding%3A0%3B%20width%3A99.375%25%3B%20width%3A-webkit-calc%28100%25%20-%202px%29%3B%20width%3Acalc%28100%25%20-%202px%29%3B%22%3E%3Cdiv%20style%3D%22padding%3A16px%3B%22%3E%20%3Ca%20href%3D%22https%3A%2F%2Fwww.instagram.com%2Freel%2FDG_ExjTpL2A%2F%3Futm_source%3Dig_embed%26amp%3Butm_campaign%3Dloading%22%20style%3D%22%20background%3A%23FFFFFF%3B%20line-height%3A0%3B%20padding%3A0%200%3B%20text-align%3Acenter%3B%20text-decoration%3Anone%3B%20width%3A100%25%3B%22%20target%3D%22_blank%22%3E%20%3Cdiv%20style%3D%22%20display%3A%20flex%3B%20flex-direction%3A%20row%3B%20align-items%3A%20center%3B%22%3E%20%3Cdiv%20style%3D%22background-color%3A%20%23F4F4F4%3B%20border-radius%3A%2050%25%3B%20flex-grow%3A%200%3B%20height%3A%2040px%3B%20margin-right%3A%2014px%3B%20width%3A%2040px%3B%22%3E%3C%2Fdiv%3E%20%3Cdiv%20style%3D%22display%3A%20flex%3B%20flex-direction%3A%20column%3B%20flex-grow%3A%201%3B%20justify-content%3A%20center%3B%22%3E%20%3Cdiv%20style%3D%22%20background-color%3A%20%23F4F4F4%3B%20border-radius%3A%204px%3B%20flex-grow%3A%200%3B%20height%3A%2014px%3B%20margin-bottom%3A%206px%3B%20width%3A%20100px%3B%22%3E%3C%2Fdiv%3E%20%3Cdiv%20style%3D%22%20background-color%3A%20%23F4F4F4%3B%20border-radius%3A%204px%3B%20flex-grow%3A%200%3B%20height%3A%2014px%3B%20width%3A%2060px%3B%22%3E%3C%2Fdiv%3E%3C%2Fdiv%3E%3C%2Fdiv%3E%3Cdiv%20style%3D%22padding%3A%2019%25%200%3B%22%3E%3C%2Fdiv%3E%20%3Cdiv%20style%3D%22display%3Ablock%3B%20height%3A50px%3B%20margin%3A0%20auto%2012px%3B%20width%3A50px%3B%22%3E%3Csvg%20width%3D%2250px%22%20height%3D%2250px%22%20viewBox%3D%220%200%2060%2060%22%20version%3D%221.1%22%20xmlns%3D%22https%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%22%20xmlns%3Axlink%3D%22https%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F1999%2Fxlink%22%3E%3Cg%20stroke%3D%22none%22%20stroke-width%3D%221%22%20fill%3D%22none%22%20fill-rule%3D%22evenodd%22%3E%3Cg%20transform%3D%22translate%28-511.000000%2C%20-20.000000%29%22%20fill%3D%22%23000000%22%3E%3Cg%3E%3Cpath%20d%3D%22M556.869%2C30.41%20C554.814%2C30.41%20553.148%2C32.076%20553.148%2C34.131%20C553.148%2C36.186%20554.814%2C37.852%20556.869%2C37.852%20C558.924%2C37.852%20560.59%2C36.186%20560.59%2C34.131%20C560.59%2C32.076%20558.924%2C30.41%20556.869%2C30.41%20M541%2C60.657%20C535.114%2C60.657%20530.342%2C55.887%20530.342%2C50%20C530.342%2C44.114%20535.114%2C39.342%20541%2C39.342%20C546.887%2C39.342%20551.658%2C44.114%20551.658%2C50%20C551.658%2C55.887%20546.887%2C60.657%20541%2C60.657%20M541%2C33.886%20C532.1%2C33.886%20524.886%2C41.1%20524.886%2C50%20C524.886%2C58.899%20532.1%2C66.113%20541%2C66.113%20C549.9%2C66.113%20557.115%2C58.899%20557.115%2C50%20C557.115%2C41.1%20549.9%2C33.886%20541%2C33.886%20M565.378%2C62.101%20C565.244%2C65.022%20564.756%2C66.606%20564.346%2C67.663%20C563.803%2C69.06%20563.154%2C70.057%20562.106%2C71.106%20C561.058%2C72.155%20560.06%2C72.803%20558.662%2C73.347%20C557.607%2C73.757%20556.021%2C74.244%20553.102%2C74.378%20C549.944%2C74.521%20548.997%2C74.552%20541%2C74.552%20C533.003%2C74.552%20532.056%2C74.521%20528.898%2C74.378%20C525.979%2C74.244%20524.393%2C73.757%20523.338%2C73.347%20C521.94%2C72.803%20520.942%2C72.155%20519.894%2C71.106%20C518.846%2C70.057%20518.197%2C69.06%20517.654%2C67.663%20C517.244%2C66.606%20516.755%2C65.022%20516.623%2C62.101%20C516.479%2C58.943%20516.448%2C57.996%20516.448%2C50%20C516.448%2C42.003%20516.479%2C41.056%20516.623%2C37.899%20C516.755%2C34.978%20517.244%2C33.391%20517.654%2C32.338%20C518.197%2C30.938%20518.846%2C29.942%20519.894%2C28.894%20C520.942%2C27.846%20521.94%2C27.196%20523.338%2C26.654%20C524.393%2C26.244%20525.979%2C25.756%20528.898%2C25.623%20C532.057%2C25.479%20533.004%2C25.448%20541%2C25.448%20C548.997%2C25.448%20549.943%2C25.479%20553.102%2C25.623%20C556.021%2C25.756%20557.607%2C26.244%20558.662%2C26.654%20C560.06%2C27.196%20561.058%2C27.846%20562.106%2C28.894%20C563.154%2C29.942%20563.803%2C30.938%20564.346%2C32.338%20C564.756%2C33.391%20565.244%2C34.978%20565.378%2C37.899%20C565.522%2C41.056%20565.552%2C42.003%20565.552%2C50%20C565.552%2C57.996%20565.522%2C58.943%20565.378%2C62.101%20M570.82%2C37.631%20C570.674%2C34.438%20570.167%2C32.258%20569.425%2C30.349%20C568.659%2C28.377%20567.633%2C26.702%20565.965%2C25.035%20C564.297%2C23.368%20562.623%2C22.342%20560.652%2C21.575%20C558.743%2C20.834%20556.562%2C20.326%20553.369%2C20.18%20C550.169%2C20.033%20549.148%2C20%20541%2C20%20C532.853%2C20%20531.831%2C20.033%20528.631%2C20.18%20C525.438%2C20.326%20523.257%2C20.834%20521.349%2C21.575%20C519.376%2C22.342%20517.703%2C23.368%20516.035%2C25.035%20C514.368%2C26.702%20513.342%2C28.377%20512.574%2C30.349%20C511.834%2C32.258%20511.326%2C34.438%20511.181%2C37.631%20C511.035%2C40.831%20511%2C41.851%20511%2C50%20C511%2C58.147%20511.035%2C59.17%20511.181%2C62.369%20C511.326%2C65.562%20511.834%2C67.743%20512.574%2C69.651%20C513.342%2C71.625%20514.368%2C73.296%20516.035%2C74.965%20C517.703%2C76.634%20519.376%2C77.658%20521.349%2C78.425%20C523.257%2C79.167%20525.438%2C79.673%20528.631%2C79.82%20C531.831%2C79.965%20532.853%2C80.001%20541%2C80.001%20C549.148%2C80.001%20550.169%2C79.965%20553.369%2C79.82%20C556.562%2C79.673%20558.743%2C79.167%20560.652%2C78.425%20C562.623%2C77.658%20564.297%2C76.634%20565.965%2C74.965%20C567.633%2C73.296%20568.659%2C71.625%20569.425%2C69.651%20C570.167%2C67.743%20570.674%2C65.562%20570.82%2C62.369%20C570.966%2C59.17%20571%2C58.147%20571%2C50%20C571%2C41.851%20570.966%2C40.831%20570.82%2C37.631%22%3E%3C%2Fpath%3E%3C%2Fg%3E%3C%2Fg%3E%3C%2Fg%3E%3C%2Fsvg%3E%3C%2Fdiv%3E%3Cdiv%20style%3D%22padding-top%3A%208px%3B%22%3E%20%3Cdiv%20style%3D%22%20color%3A%233897f0%3B%20font-family%3AArial%2Csans-serif%3B%20font-size%3A14px%3B%20font-style%3Anormal%3B%20font-weight%3A550%3B%20line-height%3A18px%3B%22%3EVer%20esta%20publicaci%C3%B3n%20en%20Instagram%3C%2Fdiv%3E%3C%2Fdiv%3E%3Cdiv%20style%3D%22padding%3A%2012.5%25%200%3B%22%3E%3C%2Fdiv%3E%20%3Cdiv%20style%3D%22display%3A%20flex%3B%20flex-direction%3A%20row%3B%20margin-bottom%3A%2014px%3B%20align-items%3A%20center%3B%22%3E%3Cdiv%3E%20%3Cdiv%20style%3D%22background-color%3A%20%23F4F4F4%3B%20border-radius%3A%2050%25%3B%20height%3A%2012.5px%3B%20width%3A%2012.5px%3B%20transform%3A%20translateX%280px%29%20translateY%287px%29%3B%22%3E%3C%2Fdiv%3E%20%3Cdiv%20style%3D%22background-color%3A%20%23F4F4F4%3B%20height%3A%2012.5px%3B%20transform%3A%20rotate%28-45deg%29%20translateX%283px%29%20translateY%281px%29%3B%20width%3A%2012.5px%3B%20flex-grow%3A%200%3B%20margin-right%3A%2014px%3B%20margin-left%3A%202px%3B%22%3E%3C%2Fdiv%3E%20%3Cdiv%20style%3D%22background-color%3A%20%23F4F4F4%3B%20border-radius%3A%2050%25%3B%20height%3A%2012.5px%3B%20width%3A%2012.5px%3B%20transform%3A%20translateX%289px%29%20translateY%28-18px%29%3B%22%3E%3C%2Fdiv%3E%3C%2Fdiv%3E%3Cdiv%20style%3D%22margin-left%3A%208px%3B%22%3E%20%3Cdiv%20style%3D%22%20background-color%3A%20%23F4F4F4%3B%20border-radius%3A%2050%25%3B%20flex-grow%3A%200%3B%20height%3A%2020px%3B%20width%3A%2020px%3B%22%3E%3C%2Fdiv%3E%20%3Cdiv%20style%3D%22%20width%3A%200%3B%20height%3A%200%3B%20border-top%3A%202px%20solid%20transparent%3B%20border-left%3A%206px%20solid%20%23f4f4f4%3B%20border-bottom%3A%202px%20solid%20transparent%3B%20transform%3A%20translateX%2816px%29%20translateY%28-4px%29%20rotate%2830deg%29%22%3E%3C%2Fdiv%3E%3C%2Fdiv%3E%3Cdiv%20style%3D%22margin-left%3A%20auto%3B%22%3E%20%3Cdiv%20style%3D%22%20width%3A%200px%3B%20border-top%3A%208px%20solid%20%23F4F4F4%3B%20border-right%3A%208px%20solid%20transparent%3B%20transform%3A%20translateY%2816px%29%3B%22%3E%3C%2Fdiv%3E%20%3Cdiv%20style%3D%22%20background-color%3A%20%23F4F4F4%3B%20flex-grow%3A%200%3B%20height%3A%2012px%3B%20width%3A%2016px%3B%20transform%3A%20translateY%28-4px%29%3B%22%3E%3C%2Fdiv%3E%20%3Cdiv%20style%3D%22%20width%3A%200%3B%20height%3A%200%3B%20border-top%3A%208px%20solid%20%23F4F4F4%3B%20border-left%3A%208px%20solid%20transparent%3B%20transform%3A%20translateY%28-4px%29%20translateX%288px%29%3B%22%3E%3C%2Fdiv%3E%3C%2Fdiv%3E%3C%2Fdiv%3E%20%3Cdiv%20style%3D%22display%3A%20flex%3B%20flex-direction%3A%20column%3B%20flex-grow%3A%201%3B%20justify-content%3A%20center%3B%20margin-bottom%3A%2024px%3B%22%3E%20%3Cdiv%20style%3D%22%20background-color%3A%20%23F4F4F4%3B%20border-radius%3A%204px%3B%20flex-grow%3A%200%3B%20height%3A%2014px%3B%20margin-bottom%3A%206px%3B%20width%3A%20224px%3B%22%3E%3C%2Fdiv%3E%20%3Cdiv%20style%3D%22%20background-color%3A%20%23F4F4F4%3B%20border-radius%3A%204px%3B%20flex-grow%3A%200%3B%20height%3A%2014px%3B%20width%3A%20144px%3B%22%3E%3C%2Fdiv%3E%3C%2Fdiv%3E%3C%2Fa%3E%3Cp%20style%3D%22%20color%3A%23c9c8cd%3B%20font-family%3AArial%2Csans-serif%3B%20font-size%3A14px%3B%20line-height%3A17px%3B%20margin-bottom%3A0%3B%20margin-top%3A8px%3B%20overflow%3Ahidden%3B%20padding%3A8px%200%207px%3B%20text-align%3Acenter%3B%20text-overflow%3Aellipsis%3B%20white-space%3Anowrap%3B%22%3E%3Ca%20href%3D%22https%3A%2F%2Fwww.instagram.com%2Freel%2FDG_ExjTpL2A%2F%3Futm_source%3Dig_embed%26amp%3Butm_campaign%3Dloading%22%20style%3D%22%20color%3A%23c9c8cd%3B%20font-family%3AArial%2Csans-serif%3B%20font-size%3A14px%3B%20font-style%3Anormal%3B%20font-weight%3Anormal%3B%20line-height%3A17px%3B%20text-decoration%3Anone%3B%22%20target%3D%22_blank%22%3EUna%20publicaci%C3%B3n%20compartida%20por%20Argency%20%28%40argency%29%3C%2Fa%3E%3C%2Fp%3E%3C%2Fdiv%3E%3C%2Fblockquote%3E%20%3Cscript%20async%20src%3D%22%2F%2Fwww.instagram.com%2Fembed.js%22%3E%3C%2Fscript%3E[/vc_raw_html][vc_row_inner][vc_column_inner][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column]

[vc_column][vc_column_text] [/vc_column_text][/vc_column]

[vc_column][vc_single_image image="12183" img_size="full" alignment="center"][vc_row_inner][vc_column_inner][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column]

[vc_column][vc_column_text] [/vc_column_text][/vc_column]

[vc_column][vc_single_image image="12196" img_size="full" alignment="center"][vc_row_inner][vc_column_inner][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column]

[vc_column][vc_column_text] [/vc_column_text][/vc_column]

[vc_column][vc_single_image image="12156" img_size="full" alignment="center"][/vc_column]

[vc_column][/vc_column]

[vc_column][vc_column_text] [/vc_column_text][vc_single_image image="12170" img_size="full" alignment="center"][vc_row_inner][vc_column_inner][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column]

[vc_column][vc_column_text] [/vc_column_text][/vc_column]

[vc_column][vc_single_image image="12186" img_size="full" alignment="center"][vc_row_inner][vc_column_inner][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column]

[vc_column][vc_column_text] [/vc_column_text][/vc_column]

[vc_column][vc_single_image image="12171" img_size="full" alignment="center"][/vc_column]

[vc_column][vc_raw_js]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[/vc_raw_js][/vc_column]

[vc_column][vc_column_text]

La creatividad, la tecnología y el diseño nos llevan de nuevo a Austin

En Argency creemos que la creatividad se alimenta de la exploración, la tecnología y la conexión con las ideas más disruptivas del mundo. Por eso, este 2025 volveremos a estar presentes en SXSW, el festival global donde convergen las mentes más innovadoras en tecnología, diseño, creatividad, negocios y música.

 No será nuestra primera vez: en 2023 tuvimos la oportunidad de vivir la experiencia SXSW de primera mano, sumergiéndonos en tendencias emergentes, nuevas herramientas y conceptos que desafían el futuro de nuestra industria. Ahora, con una mirada más estratégica y la madurez de haber integrado insights previos en nuestro trabajo, regresamos para seguir expandiendo nuestra visión y llevar a nuestros clientes un conocimiento aún más profundo de lo que viene.[/vc_column_text][vc_single_image image="12071" img_size="large" alignment="center"][prkwp_spacer size="30"][/vc_column]

[vc_column][vc_column_text]

Qué es SXSW y por qué es clave para Argency

South by Southwest (SXSW) es el evento global donde las ideas del futuro se presentan hoy. Nació en 1987 como un festival de música en Austin, Texas, y con los años se convirtió en el punto de encuentro de la creatividad, la tecnología y la innovación. Durante diez días, la ciudad se transforma en un laboratorio vivo donde líderes del marketing, diseñadores, programadores, cineastas, músicos y visionarios tecnológicos debaten, presentan y lanzan las tendencias que impactarán a la sociedad en los próximos años.Para Argency, SXSW es más que un evento, es una brújula. Nos permite anticiparnos a lo que viene, entender cómo las marcas más innovadoras del mundo están comunicando y diseñando sus productos, y traer ese conocimiento de vuelta a nuestro ecosistema creativo. Además, nos da la oportunidad de sumergirnos en la intersección entre la música y la creatividad publicitaria, viendo cómo los grandes artistas están redefiniendo su vínculo con el público y con las marcas.[/vc_column_text][prkwp_spacer size="30"][/vc_column]

[vc_column][vc_single_image image="12102" img_size="large" alignment="center"][prkwp_spacer size="30"][/vc_column]

[vc_column][vc_column_text]

Qué nos motiva a regresar en 2025

En los últimos años, la industria del diseño y la publicidad ha experimentado cambios radicales: la inteligencia artificial redefiniendo los procesos creativos, el branding evolucionando hacia experiencias inmersivas y el marketing digital enfrentando nuevos desafíos de personalización. En este contexto, SXSW es el lugar donde las respuestas se empiezan a construir.Desde Argency, queremos sumergirnos en esta conversación global y traer ideas frescas para nuestros clientes. Exploraremos:

• El impacto de la IA en la creatividad con Arvind Krishna (CEO de IBM), quien abordará la convergencia entre inteligencia artificial y computación cuántica.
• Las nuevas experiencias de usuario (UX/UI) con expertos de Google y la Electronic Frontier Foundation, quienes discutirán cómo diseñar IA que potencie la creatividad humana.
• El futuro de las redes sociales y la comunicación digital, con Jay Graber (CEO de Bluesky Social) exponiendo sobre la descentralización y el contenido interactivo.
• Tendencias en diseño y branding con líderes de Mercury Studios y Meta, explorando nuevas narrativas inmersivas.
• La relación entre la música y la creatividad con John Fogerty, quien hablará sobre innovación en la industria musical y cómo los artistas construyen su marca en la era digital.

Pero SXSW no es solo tecnología y marketing. También es cultura, entretenimiento y momentos inesperados. Este año, figuras como el actor Pedro Pascal, el legendario Kevin Bacon, el comediante Conan O’Brien y el icónico músico John Fogerty estarán en el evento, compartiendo sus perspectivas sobre creatividad, música y narrativa en el mundo digital.[/vc_column_text][prkwp_spacer size="30"][/vc_column]

[vc_column width="1/2"][vc_single_image image="12104" img_size="large" alignment="center"][prkwp_spacer size="30"][vc_single_image image="12103" img_size="large" alignment="center"][/vc_column][vc_column width="1/2"][vc_single_image image="12105" img_size="large" alignment="center"][prkwp_spacer size="30"][vc_single_image image="12106" img_size="large" alignment="center"][/vc_column]

[vc_column][prkwp_spacer size="30"][vc_column_text]

Más que conferencias: el ecosistema SXSW

SXSW es una experiencia multidimensional. Además de las conferencias magistrales y sesiones destacadas, el evento cuenta con ferias de exhibición donde empresas y startups presentan sus innovaciones, meetups exclusivos para networking con profesionales de diversas industrias, y un festival de música y cine donde emergen las nuevas tendencias culturales. Es un ecosistema donde la creatividad, la tecnología y los negocios se encuentran en cada rincón, permitiendo que cada asistente diseñe su propio recorrido según sus intereses.[/vc_column_text][prkwp_spacer size="30"][/vc_column]

[vc_column width="1/2"][vc_single_image image="12097" img_size="large" alignment="center"][prkwp_spacer size="30"][vc_single_image image="12095" img_size="large" alignment="center"][prkwp_spacer size="30"][vc_single_image image="12098" img_size="large" alignment="center"][/vc_column][vc_column width="1/2"][vc_single_image image="12094" img_size="large" alignment="center"][prkwp_spacer size="30"][vc_single_image image="12099" img_size="large" alignment="center"][prkwp_spacer size="30"][vc_single_image image="12096" img_size="large" alignment="center"][/vc_column]

[vc_column][prkwp_spacer size="30"][vc_column_text]

Seguinos en esta experiencia

Durante nuestra participación en SXSW 2025, vamos a estar compartiendo contenidos exclusivos con análisis en tiempo real, resúmenes de las conferencias más importantes y nuestras propias reflexiones sobre lo que vemos y aprendemos. Queremos que esta experiencia no solo sea enriquecedora para nosotros, sino también para nuestra comunidad y clientes.Acompañanos en este viaje de descubrimiento y sumate a la conversación. Podés seguirnos en nuestras redes sociales para estar al tanto de todo lo que ocurre en SXSW 2025.¡Nos vemos en Austin![/vc_column_text][prkwp_spacer size="30"][vc_single_image image="12101" img_size="large" alignment="center"][/vc_column]

[vc_column][vc_column_text]

Lejos del ruido, cerca de las ideas

En Argency, sabemos que la innovación y la creatividad surgen cuando nos atrevemos a dejar atrás el ruido y nos acercamos a esas ideas que transforman. Esa fue la motivación para organizar una jornada distinta en el icónico Valle de Uco, un entorno inigualable que nos permitió reconectar con la naturaleza, potenciar la unión del equipo y celebrar nuestro decimoctavo aniversario.

 

Un camino compartido, un objetivo en común

Las imágenes son elocuentes: luciendo nuestras remeras conmemorativas, iniciamos una caminata grupal por paisajes imponentes y hermosos cielos azules. El ambiente rebozó de entusiasmo: risas, anécdotas y un sentido de compañerismo reforzaron los lazos que nos unen como grupo. El contacto con la energía de la montaña nos recordó el valor de compartir fuera de la rutina diaria, y la fuerza que toman las ideas cuando nos alejamos del bullicio. Después de la caminata, dedicamos un momento a la respiración y meditación, dejando que la turbulencia se aleje y que la belleza del ahora emerja como una fuerza renovadora. Ya con los ánimos reseteados, nos dedicamos a celebrar el cumpleaños de este faro que es Argency, con un suculento y divertido almuerzo, animado por charlas llenas de recuerdos, chistes e ideas de proyectos. Antes de volver a casa, dedicamos también un momento especial para revisar nuestras motivaciones individuales, sintonías grupales y visiones para el futuro de la agencia. Poner en palabras nuestras intenciones es el paso indispensable para comenzar a crearlas.[/vc_column_text][vc_single_image image="11898" img_size="large" alignment="center"][/vc_column]

[vc_column][vc_column_text]

Cultura Argency en acción

Esta escapada nos permitió profundizar en la cultura Argency:

• Colaboración: Nos ayudamos, alentamos y esperamos en los tramos más exigentes de la caminata.
• Compañerismo: Disfrutamos un asado en medio de un entorno impactante, donde intercambiamos historias, opiniones y futuros planes.
• Creatividad: Trabajamos dinámicas de integración que reforzaron la confianza y alimentaron nuevas perspectivas, esenciales para seguir ofreciendo estrategias de comunicación creativas y eficaces.

[/vc_column_text][vc_single_image image="11878" img_size="large"][vc_column_text]

a

Creciendo como agencia integral de comunicación global

En cada paso, literal y figuradamente, buscamos expandir nuestra visión como agencia integral de comunicación. Para Argency, el trabajo en conjunto y la motivación colectiva son las bases con las que ayudamos a nuestros clientes a construir y potenciar sus marcas. Un día al aire libre nos confirmó que, al estar lejos del ruido, podemos concentrarnos en lo verdaderamente importante: las ideas y las personas que las hacen realidad.[/vc_column_text][vc_single_image image="11899" img_size="large" alignment="center"][/vc_column]

[vc_column][vc_column_text]

¡Seguimos en movimiento!

Esta experiencia en la montaña además de impulsarnos a enfrentar nuevos desafíos, nos mantiene fieles a nuestro espíritu de innovación y colaboración. En Argency creemos que los grandes resultados surgen de grandes conexiones humanas, y nada como el entorno natural para recordarnos la importancia de la armonía y el crecimiento continuo. Si querés saber más sobre cómo construimos estrategias de marca, te invitamos a visitarnos en: staging.argency.com y conocer nuestros trabajos y proyectos. Porque cuando estamos lejos del ruido, estamos más cerca de las ideas que mueven al mundo.[/vc_column_text][/vc_column]

[vc_column align="hook_left_align"][vc_single_image image="11883" img_size="large" alignment="center"][vc_column_text]

La montaña nos llama, y en Argency siempre estamos listos para escalar.

[/vc_column_text][/vc_column]

[vc_column][vc_column_text]

¿Qué funciona para las marcas, adaptarse o destacar?

Las marcas se sienten cada vez más cómodas produciendo contenido grabado con teléfonos, reflejando la estética de las redes sociales a sus usuarios. Pero, ¿grabar con un teléfono sigue siendo auténtico para las audiencias? ¿Qué papel juegan los valores de producción cuando todo empieza a verse igual?

 No hace mucho, durante el dominio de la televisión, las marcas producían spots profesionales de 30 segundos explicando por qué deberían ser elegidas. Estos comerciales diferían en estilo, función y efectividad, pero más o menos compartían la sensación de ser una corporación hablando a sus clientes. Todos sabían cuál era su lugar.Con el avance de cada nueva plataforma de redes sociales, esta dinámica se fue desdibujando. Las marcas ahora se presentan como personas; usan un lenguaje amigable, te envían memes, etc. El panorama cada vez más fragmentado del contenido les da una conexión directa con la cultura y con consumidores que, a su vez, se presentan como marcas.[/vc_column_text][/vc_column]

[vc_column][vc_column_text]

La autenticidad: un commodity en la batalla por la relevancia.

Y casi siempre, funciona. Es la razón por la cual los influencers, creadores y el contenido generado por los usuarios son particularmente populares: permiten a las marcas transmitir su mensaje de manera auténtica, con la seguridad que brinda la distancia creada por la participación de un tercero. Basta navegar unos segundos en las redes para encontrarte con un anuncio filtrado a través del lente de la influencia. El contenido en sí también puede reflejar el lenguaje visual de los usuarios.[/vc_column_text][vc_single_image image="11574" img_size="large"][vc_column_text]El ejemplo de Apple:En determinado momento, Apple supo que las audiencias interactuarían más con imágenes que fueron #ShotOnAniPhone (grabadas con un iPhone) que con contenido que ellos mismos produjeran.Como resultado, el contenido de marcas grabado con smartphones se normalizó en todos los canales, reflejando rápida y económicamente la estética de las redes de vuelta a sus usuarios. Esta estética se convirtió en sinónimo de autenticidad y, por lo tanto, de interacción, para las agencias y los departamentos de marketing.[/vc_column_text][/vc_column]

[vc_column][vc_column_text]

Pero a veces, se necesita algo más

¿Grabar con un teléfono sigue significando autenticidad para las audiencias? ¿Cuáles son los efectos secundarios de homogeneizar el medio con el que se graba el contenido? ¿Cómo evitar fundirse en el fondo por intentar encajar? Es acá donde los valores de producción aún importan. No hablando de "low-fi" o "premium", sino hilando más fino: elección de lentes, guión, movimientos de cámara, iluminación, actuación, sonido, edición, etc. Sin tomarse el tiempo para trabajar esto, perdemos la capacidad de ajustar los elementos que influyen en cómo reaccionan las audiencias. La creatividad se limita y los feeds se inundan con contenido que se ve y se siente igual. Una cámara de teléfono tiene su propio lenguaje visual. Ya no son low-fi: su calidad es comparable a algunas cámaras de nivel "prosumer". La gran diferencia es que sugiere un sentido de autoría y la presencia de una persona detrás de la cámara, algo que no sucede con equipos de cámara dedicados. Si suma al enfoque creativo, es la elección correcta. Si no, probablemente hayan mejores opciones, aún considerando presupuestos limitados.[/vc_column_text][vc_column_text]

Beneficios de planificar la producción de contenidos

En proyectos donde estas consideraciones no se abordan desde el tratamiento del director o un plan de producción, las agencias deben asegurarse la integración en el proceso, guiadas por departamentos creativos con experiencia en este ámbito.Se podría pensar que este enfoque parece menos nativo en redes sociales, causando rechazo en las audiencias. Durante un tiempo, eso ha sido en parte cierto desde un enfoque simplista, aunque ahora avanzamos hacia una carrera estética y presupuestaria hacia lo más bajo. Se avecina una inevitable reacción en contra de este tipo de contenido y un rechazo a la personificación de marcas entre las audiencias.Si las marcas quieren interactuar con el público en las redes, no necesitan ser nuestros amigos. Solo necesitan ser más entretenidas que la siguiente opción en el feed.[/vc_column_text][vc_column_text]El ejemplo de BurberryEn una narrativa sencilla, se propone para redes una serie de contenidos bajo el concepto "Siempre es temporada de Burberry". Figuras del mundo del espectáculo lucen una prenda de la marca en situaciones cotidianas, casi espontáneas, con el soporte de una producción audiovisual de máximo nivel.[/vc_column_text][vc_raw_html]%3Cblockquote%20class%3D%22instagram-media%22%20data-instgrm-captioned%20data-instgrm-permalink%3D%22https%3A%2F%2Fwww.instagram.com%2Freel%2FDA2nZhKgq0W%2F%3Futm_source%3Dig_embed%26amp%3Butm_campaign%3Dloading%22%20data-instgrm-version%3D%2214%22%20style%3D%22%20background%3A%23FFF%3B%20border%3A0%3B%20border-radius%3A3px%3B%20box-shadow%3A0%200%201px%200%20rgba%280%2C0%2C0%2C0.5%29%2C0%201px%2010px%200%20rgba%280%2C0%2C0%2C0.15%29%3B%20margin%3A%201px%3B%20max-width%3A540px%3B%20min-width%3A326px%3B%20padding%3A0%3B%20width%3A99.375%25%3B%20width%3A-webkit-calc%28100%25%20-%202px%29%3B%20width%3Acalc%28100%25%20-%202px%29%3B%22%3E%3Cdiv%20style%3D%22padding%3A16px%3B%22%3E%20%3Ca%20href%3D%22https%3A%2F%2Fwww.instagram.com%2Freel%2FDA2nZhKgq0W%2F%3Futm_source%3Dig_embed%26amp%3Butm_campaign%3Dloading%22%20style%3D%22%20background%3A%23FFFFFF%3B%20line-height%3A0%3B%20padding%3A0%200%3B%20text-align%3Acenter%3B%20text-decoration%3Anone%3B%20width%3A100%25%3B%22%20target%3D%22_blank%22%3E%20%3Cdiv%20style%3D%22%20display%3A%20flex%3B%20flex-direction%3A%20row%3B%20align-items%3A%20center%3B%22%3E%20%3Cdiv%20style%3D%22background-color%3A%20%23F4F4F4%3B%20border-radius%3A%2050%25%3B%20flex-grow%3A%200%3B%20height%3A%2040px%3B%20margin-right%3A%2014px%3B%20width%3A%2040px%3B%22%3E%3C%2Fdiv%3E%20%3Cdiv%20style%3D%22display%3A%20flex%3B%20flex-direction%3A%20column%3B%20flex-grow%3A%201%3B%20justify-content%3A%20center%3B%22%3E%20%3Cdiv%20style%3D%22%20background-color%3A%20%23F4F4F4%3B%20border-radius%3A%204px%3B%20flex-grow%3A%200%3B%20height%3A%2014px%3B%20margin-bottom%3A%206px%3B%20width%3A%20100px%3B%22%3E%3C%2Fdiv%3E%20%3Cdiv%20style%3D%22%20background-color%3A%20%23F4F4F4%3B%20border-radius%3A%204px%3B%20flex-grow%3A%200%3B%20height%3A%2014px%3B%20width%3A%2060px%3B%22%3E%3C%2Fdiv%3E%3C%2Fdiv%3E%3C%2Fdiv%3E%3Cdiv%20style%3D%22padding%3A%2019%25%200%3B%22%3E%3C%2Fdiv%3E%20%3Cdiv%20style%3D%22display%3Ablock%3B%20height%3A50px%3B%20margin%3A0%20auto%2012px%3B%20width%3A50px%3B%22%3E%3Csvg%20width%3D%2250px%22%20height%3D%2250px%22%20viewBox%3D%220%200%2060%2060%22%20version%3D%221.1%22%20xmlns%3D%22https%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%22%20xmlns%3Axlink%3D%22https%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F1999%2Fxlink%22%3E%3Cg%20stroke%3D%22none%22%20stroke-width%3D%221%22%20fill%3D%22none%22%20fill-rule%3D%22evenodd%22%3E%3Cg%20transform%3D%22translate%28-511.000000%2C%20-20.000000%29%22%20fill%3D%22%23000000%22%3E%3Cg%3E%3Cpath%20d%3D%22M556.869%2C30.41%20C554.814%2C30.41%20553.148%2C32.076%20553.148%2C34.131%20C553.148%2C36.186%20554.814%2C37.852%20556.869%2C37.852%20C558.924%2C37.852%20560.59%2C36.186%20560.59%2C34.131%20C560.59%2C32.076%20558.924%2C30.41%20556.869%2C30.41%20M541%2C60.657%20C535.114%2C60.657%20530.342%2C55.887%20530.342%2C50%20C530.342%2C44.114%20535.114%2C39.342%20541%2C39.342%20C546.887%2C39.342%20551.658%2C44.114%20551.658%2C50%20C551.658%2C55.887%20546.887%2C60.657%20541%2C60.657%20M541%2C33.886%20C532.1%2C33.886%20524.886%2C41.1%20524.886%2C50%20C524.886%2C58.899%20532.1%2C66.113%20541%2C66.113%20C549.9%2C66.113%20557.115%2C58.899%20557.115%2C50%20C557.115%2C41.1%20549.9%2C33.886%20541%2C33.886%20M565.378%2C62.101%20C565.244%2C65.022%20564.756%2C66.606%20564.346%2C67.663%20C563.803%2C69.06%20563.154%2C70.057%20562.106%2C71.106%20C561.058%2C72.155%20560.06%2C72.803%20558.662%2C73.347%20C557.607%2C73.757%20556.021%2C74.244%20553.102%2C74.378%20C549.944%2C74.521%20548.997%2C74.552%20541%2C74.552%20C533.003%2C74.552%20532.056%2C74.521%20528.898%2C74.378%20C525.979%2C74.244%20524.393%2C73.757%20523.338%2C73.347%20C521.94%2C72.803%20520.942%2C72.155%20519.894%2C71.106%20C518.846%2C70.057%20518.197%2C69.06%20517.654%2C67.663%20C517.244%2C66.606%20516.755%2C65.022%20516.623%2C62.101%20C516.479%2C58.943%20516.448%2C57.996%20516.448%2C50%20C516.448%2C42.003%20516.479%2C41.056%20516.623%2C37.899%20C516.755%2C34.978%20517.244%2C33.391%20517.654%2C32.338%20C518.197%2C30.938%20518.846%2C29.942%20519.894%2C28.894%20C520.942%2C27.846%20521.94%2C27.196%20523.338%2C26.654%20C524.393%2C26.244%20525.979%2C25.756%20528.898%2C25.623%20C532.057%2C25.479%20533.004%2C25.448%20541%2C25.448%20C548.997%2C25.448%20549.943%2C25.479%20553.102%2C25.623%20C556.021%2C25.756%20557.607%2C26.244%20558.662%2C26.654%20C560.06%2C27.196%20561.058%2C27.846%20562.106%2C28.894%20C563.154%2C29.942%20563.803%2C30.938%20564.346%2C32.338%20C564.756%2C33.391%20565.244%2C34.978%20565.378%2C37.899%20C565.522%2C41.056%20565.552%2C42.003%20565.552%2C50%20C565.552%2C57.996%20565.522%2C58.943%20565.378%2C62.101%20M570.82%2C37.631%20C570.674%2C34.438%20570.167%2C32.258%20569.425%2C30.349%20C568.659%2C28.377%20567.633%2C26.702%20565.965%2C25.035%20C564.297%2C23.368%20562.623%2C22.342%20560.652%2C21.575%20C558.743%2C20.834%20556.562%2C20.326%20553.369%2C20.18%20C550.169%2C20.033%20549.148%2C20%20541%2C20%20C532.853%2C20%20531.831%2C20.033%20528.631%2C20.18%20C525.438%2C20.326%20523.257%2C20.834%20521.349%2C21.575%20C519.376%2C22.342%20517.703%2C23.368%20516.035%2C25.035%20C514.368%2C26.702%20513.342%2C28.377%20512.574%2C30.349%20C511.834%2C32.258%20511.326%2C34.438%20511.181%2C37.631%20C511.035%2C40.831%20511%2C41.851%20511%2C50%20C511%2C58.147%20511.035%2C59.17%20511.181%2C62.369%20C511.326%2C65.562%20511.834%2C67.743%20512.574%2C69.651%20C513.342%2C71.625%20514.368%2C73.296%20516.035%2C74.965%20C517.703%2C76.634%20519.376%2C77.658%20521.349%2C78.425%20C523.257%2C79.167%20525.438%2C79.673%20528.631%2C79.82%20C531.831%2C79.965%20532.853%2C80.001%20541%2C80.001%20C549.148%2C80.001%20550.169%2C79.965%20553.369%2C79.82%20C556.562%2C79.673%20558.743%2C79.167%20560.652%2C78.425%20C562.623%2C77.658%20564.297%2C76.634%20565.965%2C74.965%20C567.633%2C73.296%20568.659%2C71.625%20569.425%2C69.651%20C570.167%2C67.743%20570.674%2C65.562%20570.82%2C62.369%20C570.966%2C59.17%20571%2C58.147%20571%2C50%20C571%2C41.851%20570.966%2C40.831%20570.82%2C37.631%22%3E%3C%2Fpath%3E%3C%2Fg%3E%3C%2Fg%3E%3C%2Fg%3E%3C%2Fsvg%3E%3C%2Fdiv%3E%3Cdiv%20style%3D%22padding-top%3A%208px%3B%22%3E%20%3Cdiv%20style%3D%22%20color%3A%233897f0%3B%20font-family%3AArial%2Csans-serif%3B%20font-size%3A14px%3B%20font-style%3Anormal%3B%20font-weight%3A550%3B%20line-height%3A18px%3B%22%3EVer%20esta%20publicaci%C3%B3n%20en%20Instagram%3C%2Fdiv%3E%3C%2Fdiv%3E%3Cdiv%20style%3D%22padding%3A%2012.5%25%200%3B%22%3E%3C%2Fdiv%3E%20%3Cdiv%20style%3D%22display%3A%20flex%3B%20flex-direction%3A%20row%3B%20margin-bottom%3A%2014px%3B%20align-items%3A%20center%3B%22%3E%3Cdiv%3E%20%3Cdiv%20style%3D%22background-color%3A%20%23F4F4F4%3B%20border-radius%3A%2050%25%3B%20height%3A%2012.5px%3B%20width%3A%2012.5px%3B%20transform%3A%20translateX%280px%29%20translateY%287px%29%3B%22%3E%3C%2Fdiv%3E%20%3Cdiv%20style%3D%22background-color%3A%20%23F4F4F4%3B%20height%3A%2012.5px%3B%20transform%3A%20rotate%28-45deg%29%20translateX%283px%29%20translateY%281px%29%3B%20width%3A%2012.5px%3B%20flex-grow%3A%200%3B%20margin-right%3A%2014px%3B%20margin-left%3A%202px%3B%22%3E%3C%2Fdiv%3E%20%3Cdiv%20style%3D%22background-color%3A%20%23F4F4F4%3B%20border-radius%3A%2050%25%3B%20height%3A%2012.5px%3B%20width%3A%2012.5px%3B%20transform%3A%20translateX%289px%29%20translateY%28-18px%29%3B%22%3E%3C%2Fdiv%3E%3C%2Fdiv%3E%3Cdiv%20style%3D%22margin-left%3A%208px%3B%22%3E%20%3Cdiv%20style%3D%22%20background-color%3A%20%23F4F4F4%3B%20border-radius%3A%2050%25%3B%20flex-grow%3A%200%3B%20height%3A%2020px%3B%20width%3A%2020px%3B%22%3E%3C%2Fdiv%3E%20%3Cdiv%20style%3D%22%20width%3A%200%3B%20height%3A%200%3B%20border-top%3A%202px%20solid%20transparent%3B%20border-left%3A%206px%20solid%20%23f4f4f4%3B%20border-bottom%3A%202px%20solid%20transparent%3B%20transform%3A%20translateX%2816px%29%20translateY%28-4px%29%20rotate%2830deg%29%22%3E%3C%2Fdiv%3E%3C%2Fdiv%3E%3Cdiv%20style%3D%22margin-left%3A%20auto%3B%22%3E%20%3Cdiv%20style%3D%22%20width%3A%200px%3B%20border-top%3A%208px%20solid%20%23F4F4F4%3B%20border-right%3A%208px%20solid%20transparent%3B%20transform%3A%20translateY%2816px%29%3B%22%3E%3C%2Fdiv%3E%20%3Cdiv%20style%3D%22%20background-color%3A%20%23F4F4F4%3B%20flex-grow%3A%200%3B%20height%3A%2012px%3B%20width%3A%2016px%3B%20transform%3A%20translateY%28-4px%29%3B%22%3E%3C%2Fdiv%3E%20%3Cdiv%20style%3D%22%20width%3A%200%3B%20height%3A%200%3B%20border-top%3A%208px%20solid%20%23F4F4F4%3B%20border-left%3A%208px%20solid%20transparent%3B%20transform%3A%20translateY%28-4px%29%20translateX%288px%29%3B%22%3E%3C%2Fdiv%3E%3C%2Fdiv%3E%3C%2Fdiv%3E%20%3Cdiv%20style%3D%22display%3A%20flex%3B%20flex-direction%3A%20column%3B%20flex-grow%3A%201%3B%20justify-content%3A%20center%3B%20margin-bottom%3A%2024px%3B%22%3E%20%3Cdiv%20style%3D%22%20background-color%3A%20%23F4F4F4%3B%20border-radius%3A%204px%3B%20flex-grow%3A%200%3B%20height%3A%2014px%3B%20margin-bottom%3A%206px%3B%20width%3A%20224px%3B%22%3E%3C%2Fdiv%3E%20%3Cdiv%20style%3D%22%20background-color%3A%20%23F4F4F4%3B%20border-radius%3A%204px%3B%20flex-grow%3A%200%3B%20height%3A%2014px%3B%20width%3A%20144px%3B%22%3E%3C%2Fdiv%3E%3C%2Fdiv%3E%3C%2Fa%3E%3Cp%20style%3D%22%20color%3A%23c9c8cd%3B%20font-family%3AArial%2Csans-serif%3B%20font-size%3A14px%3B%20line-height%3A17px%3B%20margin-bottom%3A0%3B%20margin-top%3A8px%3B%20overflow%3Ahidden%3B%20padding%3A8px%200%207px%3B%20text-align%3Acenter%3B%20text-overflow%3Aellipsis%3B%20white-space%3Anowrap%3B%22%3E%3Ca%20href%3D%22https%3A%2F%2Fwww.instagram.com%2Freel%2FDA2nZhKgq0W%2F%3Futm_source%3Dig_embed%26amp%3Butm_campaign%3Dloading%22%20style%3D%22%20color%3A%23c9c8cd%3B%20font-family%3AArial%2Csans-serif%3B%20font-size%3A14px%3B%20font-style%3Anormal%3B%20font-weight%3Anormal%3B%20line-height%3A17px%3B%20text-decoration%3Anone%3B%22%20target%3D%22_blank%22%3EUna%20publicaci%C3%B3n%20compartida%20por%20Burberry%20%28%40burberry%29%3C%2Fa%3E%3C%2Fp%3E%3C%2Fdiv%3E%3C%2Fblockquote%3E%0A%3Cscript%20async%20src%3D%22%2F%2Fwww.instagram.com%2Fembed.js%22%3E%3C%2Fscript%3E[/vc_raw_html][/vc_column]

[vc_column align="hook_left_align"][vc_column_text]La idea de contenido de marca ha tenido algunos comienzos en falso a lo largo de los años, pero estamos entrando en un momento en el que los hábitos de las redes hacen posible que las marcas participen de maneras más variadas, con menor riesgo y mayores recompensas. No es fácil de lograr, y el contenido de baja calidad seguirá desapareciendo sin dejar rastro, pero es trabajo de las agencias ayudar a las marcas en este aspecto. 

En la batalla por la atención, quienes basan sus decisiones creativas y de marketing en el impacto deseado en la audiencia, resistiendo la tentación de priorizar el menor costo de producción posible, serán los ganadores.

 Combinar ambas tendencias: el ejemplo de AdidasUn ejemplo que combinó ambos lenguajes fue la tendencia FOOH (faux out of home). Funcionó porque era contenido a la vez simple y entretenido: combina la estética de filmación de teléfono y CGI cuidadosamente producido. Esto luego evolucionó en ideas como los teasers de zapatos flotantes y la "Adizero Pro Evo 1" de adidas Running. Pero cuando se ha hecho algunas veces, el factor de novedad disminuye y es hora de pensar lo próximo.[/vc_column_text][vc_video link="https://vimeo.com/873970811" el_width="30"][vc_column_text]Otro ejemplo de FOOH: The North Face en Londres[/vc_column_text][vc_raw_html]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[/vc_raw_html][vc_column_text]

Las cosas se mueven rápido hoy y los apetitos cambian rápidamente. En la era post-autenticidad, las marcas necesitarán reenfocarse en los viejos valores de destacarse en lugar de adaptarse, para brillar sobre el ruido de fondo.

[/vc_column_text][/vc_column]

[vc_column][vc_column_text]

Foto de portada por cottonbro studio

[/vc_column_text][/vc_column]

[vc_column][vc_column_text]

Salir de la burbuja algorítmica

En el contexto del diseño de experiencias, "textured discovery" se refiere a la forma en que los usuarios interactúan con un producto o servicio, descubriendo gradualmente diferentes capas de información, funcionalidades o detalles visuales y emocionales.

 

Las personas están prefiriendo búsquedas más exploratorias y menos precisas

En agosto de 2022, @pink.corduroy transmitía vía Twitch su paseo por Roblox, cuando encontró un stand de otro user que anunciaba "piano horrible". Cuando este user comenzó a tocar, @pink.corduroy y su audiencia quedaron asombrados ante una performance que no tenía nada de horrible. Durante la transmisión, la emoción creciente ante este hallazgo evidenciaba una necesidad que evoluciona constantemente: un nuevo enfoque para hallar contenidos.Antes las personas confiaban en las plataformas como guías en las búsquedas. Hoy se ve una insatisfacción creciente al respecto, sea por un descontento con los rediseños de interface de Instagram o la frustración por el sesgo del SEO en los resultados de Google. Para navegar un mar de memes, trolls, comercios y foros, se confía cada vez más en los datos dirigidos por los usuarios de redes sociales, a veces complementando los motores de búsqueda, otras veces reemplazándolos por completo. Viajes de descubrimiento que comienzan en las profundidades de Reddit, la explosión sensorial de TikTok o los lejanos confines de Roblox, o la velocidad de propagación de noticias en X (antes Twitter). Estas nuevas plataformas influencian a su vez los objetivos de búsqueda de las audiencias.En decisiones como qué series ver, o dónde ir a cenar o tomar un trago, se trata menos de lo puramente informativo y más sobre la experiencia inmersiva o lo inesperado. Acá, guiar a las audiencias en la red requiere adaptarse a estas nuevas formas de descubrir: más visuales, colaborativas, fortuitas y empapadas de personalidad.[/vc_column_text][/vc_column]

[vc_column][vc_column_text]

¿QUÉ IMPULSA ESTE CAMBIO?

Hay una desilusión cultural con los motores de búsqueda "tradicionales". Antes, los resultados parecían mágicos o al menos, inteligentes. Hoy, sabiendo que existen algoritmos, optimizaciones de búsqueda y los avisos pagos, crece la sensación de que los hallazgos son sesgados y limitantes. Incluso existe hoy el concepto de "ansiedad algorítmica", que describe la sensación de adormecimiento de nuestros gustos personales por parte de las recomendaciones en línea.En contraste a la pérdida de brillo de las búsquedas oficiales, las plataformas se convirtieron en fuentes de contenido amigable para el descubrimiento, desde reseñas honestas sin marcas en Reddit hasta el expansivo universo de transmisiones en vivo, colaboraciones, "stitching" en Tiktok, "remixes" de Instagram y contenidos de reacción.[/vc_column_text][/vc_column]

[vc_column][vc_column_text]

UN COMPORTAMIENTO DISTINTO

1. La búsqueda es curar información, no recopilarla:

En un mar creciente de contenido, el descubrimiento se ha convertido menos en la búsqueda de información y más en la curación de esta. Y aunque las personas siempre les atrajo el contenido guiado por la experiencia humana, ahora están llegando a él más temprano en el viaje: las visitas guiadas de TikTok y los subreddits ya no son un punto de refinamiento al final de un viaje de búsqueda, sino donde comienza el descubrimiento.

 Ejemplo: cada vez vemos más cuentas que proveen información seleccionada por experiencias personales. Reels que nos traen los mejores discos del post-punk, usuarios que muestran de dónde salieron los samples de canciones "nuevas", o los diez mejores puestos callejeros en Buenos Aires. 

2. Los usuarios prefieren buscar por 'sensación':

En lugar de un término de búsqueda específico, las personas están relacionando sus búsquedas a un estado de ánimo, estética o sensación. Esto contribuye al éxito de plataformas como Pinterest, que organiza la información sobre códigos estéticos intuitivos, o TikTok, que permite seguir el hilo de un "sonido de moda" (y a partir de ello descubrir artistas, géneros y discos).

 Ejemplo: Un post en Reddit propone una imagen para definir un estado emocional, y el resto de los usuarios responden con música que los lleva a ese estado.[/vc_column_text][pirenko_gallery type="squares" show_titles="no" images="11377,11378"][vc_column_text]

3. Las personas quieren lo inesperado, no lo predecible:

Hay una resistencia creciente a los algoritmos y cómo eligen la única visión del mundo online que vemos. Ante eso, los usuarios quieren asomarse más allá de la cortina de sus propios feeds, en busca de una visión más aleatoria e imprevista de lo que la web tiene para ofrecer.

 Ejemplo: La tendencia de 'sorry wrong fyp' (for you page), donde los vendedores en TikTok juegan con la idea de que el algoritmo te oculta contenido. Estadística: El 62% de las personas quieren que las plataformas de streaming recomienden más contenido impopular... incluso con el riesgo de que no les guste. [Matt Klein, 2022][/vc_column_text][/vc_column]

[vc_column][vc_column_text]

¿CÓMO INTERPRETAN LAS MARCAS ESTA TENDENCIA?

Antes, la personalización y la simplicidad solían ser indicadores de una buena búsqueda y descubrimiento. Ahora, sin embargo, hay más valor en las marcas que hacen que la búsqueda se sienta colaborativa y sorprendente. Las marcas pueden reunir a los usuarios en un acto compartido de descubrimiento o usar el paisaje espacial del metaverso para hacer que los compradores en línea sientan que están tropezando con descubrimientos inesperados. 

Aprende de Spotify

Las marcas pueden convertir el descubrimiento en un proceso colaborativo para ver una parte de Internet que de otro modo habría estado oculta. Eso hizo Spotify al permitir a las personas descubrir música de forma colaborativa: sus 'jams' permiten a las personas mirar fuera de su propia burbuja algorítmica, llevándolos a un camino de descubrimiento guiado por el gusto de su compañero musical.[/vc_column_text][vc_video link="https://www.youtube.com/watch?v=3DYrvRn2Uy0" align="center"][vc_column_text]

Netflix promueve el turismo

A través de su campaña "Wherever your next story takes you" (Donde tu próxima historia te lleve), Netflix promociona con sus películas y series las locaciones donde fueron filmadas, probando que las historias nos hacen viajar y no solo con la imaginación. Al mismo tiempo, abre la posibilidad tanto en la plataforma como en la perspectiva de los usuarios, de buscar contenido según el lugar en el mundo donde se produjo.[/vc_column_text][vc_raw_html]JTNDdmlkZW8lMjBzcmMlM0QlMjJodHRwcyUzQSUyRiUyRnZpZGVvLmFkc29mdGhld29ybGQuY29tJTJGNjF4bDY0dWg3OGVramRoYXFkbXU1em1zOWRjOC5tcDQlMjIlMjBzdHlsZSUzRCUyMndpZHRoJTNBJTIwMTAwJTI1JTNCJTIwaGVpZ2h0JTNBYXV0byUyMiUyMGNvbnRyb2xzJTNFJTNDJTJGdmlkZW8lM0U=[/vc_raw_html][vc_column_text]

Fuente: Ads of the World

[/vc_column_text][/vc_column]

[vc_column][vc_column_text]

ALGUNAS CARACTERÍSTICAS DEL DESCUBRIMIENTO TEXTURIZADO

• Capas de interacción: En vez de revelar toda la información de inmediato, la comunicación aparece en capas. A medida que el usuario avanza en la experiencia, descubre nuevas características o contenidos, viviendo una experiencia más dinámica y emocionante.
• Sorpresa y satisfacción: Al llevarse por la curiosidad, aumenta la sensación de satisfacción del usuario al encontrar algo inesperado o hallar una nueva funcionalidad. Esta sorpresa forma una conexión emocional más fuerte con el producto o servicio.
• Personalización: La experiencia varía según cada persona, revelando más contenido a medida que se muestra mayor interés. Esto crea una experiencia más relevante y personalizada.
• Fluidez y continuidad: Aunque hay capas que se van revelando, la experiencia se siente fluida y coherente. La transición entre lo que el usuario sabe y lo que está por descubrir es suave, sin interrupciones bruscas.

[/vc_column_text][/vc_column]

[vc_column][vc_single_image image="11368" img_size="medium" alignment="center"][/vc_column]

[vc_column][vc_column_text]

Nuevas estrategias para un mercado que pide evolución

Como protagonistas en el mundo de la comunicación vitivinícola, hay eventos que definitivamente resultan imperdibles para Argency en la búsqueda interminable de profundización. Wines of Argentina hosteó el 12 de junio pasado el workshop "El vino en el 2030" de la inglesa Lulie Halstead, fundadora de Wine Intelligence y experta en tendencias del vino, lo que claramente encendió nuestros radares.

 En la charla se abordó la constante evolución del sector vitivinícola, impulsada por cambios en las preferencias del público, tendencias globales y avances en el marketing, y cómo esto marca una necesidad creciente de las empresas del sector a adoptar una orientación al mercado para garantizar un crecimiento sostenible.Compartimos acá algunos highlights de la charla acerca de cómo las bodegas pueden adaptarse y beneficiarse de estas dinámicas cambiantes para optimizar sus estrategias de branding, y la lectura y conclusiones desde nuestra perspectiva como agencia de comunicación especializada, en línea con los servicios que ofrecemos.

Tendencias Globales y el Valor del Vino

Según lo compartido en el workshop, las tendencias macro globales muestran una reducción en el volumen de consumo de vino, pero un valor estable. De 2019 a 2023, el volumen global de vino disminuyó de 3.15 mil millones de cajas a 2.69 mil millones, mientras que el valor de facturación minorista se mantuvo en $202 mil millones.

En pocas palabras, se vende menos vino, pero por el mismo valor. ¿Qué significa esto? Que hay una premiumización continua del mercado, donde los consumidores prefieren vinos de mayor calidad a precios más altos.

 A este fenómeno de públicos se corresponde nuestra experiencia con distintas bodegas, donde vemos un segmento de la industria que nació apoyándose en los grandes volúmenes, y hoy buscan ofrecer una arista premium, ya sea desde el replanteo de sus portfolios o la creación de divisiones exclusivas dentro de las empresas, que centran la búsqueda en la excelencia y especificidad. A estas necesidades respondemos con estrategias de identidad, comunicación, packaging y campañas efectivas de marketing.[/vc_column_text][vc_single_image image="11242" img_size="large" alignment="center"][vc_column_text]

Premiumización y Moderación del Consumo

Además de la premiumización como tendencia clave, con un crecimiento significativo en los segmentos premium y super premium, los consumidores están moderando su consumo de alcohol, buscando productos que satisfagan sus necesidades y deseos específicos, como la salud y el bienestar.En este aspecto venimos viendo una apreciación creciente por la experiencia que rodea al consumo. Los públicos más jóvenes prefieren tomar "menos y mejor", donde lo mejor no es sólo el producto, sino que incluye toda la experiencia: toma de contacto con el producto, detalles de packaging, atención, entorno de compra, de consumo, atención post venta, etc.Es más que el producto, es todo lo que significa. A eso llamamos "valor añadido" y nuestro expertise está en su desarrollo y comunicación.[/vc_column_text][vc_single_image image="11246" img_size="large" alignment="center"][vc_single_image image="11244" img_size="large" alignment="center"][vc_column_text]

Enfocarse en el Mercado, Comprender al Consumidor

En el taller se observa que, para mantener la competitividad, las empresas vitivinícolas deben priorizar la comprensión de las necesidades, comportamientos y preferencias de los consumidores a través de la investigación. Entonces la investigación observacional y la recolección de datos (1^st, 2^nd y 3^rd party data), resultarían fundamentales para obtener esta información valiosa.La llamada Orientación al Mercado implica que todas las áreas de la empresa, desde la vinificación hasta el marketing, trabajen en conjunto para satisfacer las preferencias de los consumidores. A diferencia de la Orientación al Producto, donde el foco está en la autopercepción del producto, o de la Orientación a las Ventas, donde lo que manda es la toma de ganancias, centrarse en el Mercado implica comprender las preferencias del consumidor, apoyarse en los insights de los socios en la cadena de ventas, analizar qué hacen los competidores y testear los vinos antes de lanzarlos al mercado.Basados en nuestra experiencia, cada tipo de orientación puede llegar a ser válida dependiendo tanto de cada bodega, como de su segmento objetivo. Creemos que lo importante es resaltar que una Orientación al Mercado es más bien un enfoque que engloba las prácticas sine qua non en todos los estudios previos a la propuesta de estrategias que llevamos a cabo.[/vc_column_text][vc_single_image image="11252" img_size="large" alignment="center"][vc_single_image image="11248" img_size="large" alignment="center"][vc_column_text]

Diferenciarse - Distinguirse

Dos conceptos muy interesantes que se abordaron en la charla: diferenciación y distintividad, ambas son valiosas para el crecimiento de la marca y viene bien hilar fino para comprender que no son necesariamente excluyentes una de la otra. Veamos en detalle.La diferenciación implica asegurarse que la marca sea percibida como diferente en relación a otras marcas, en asociaciones que importen a sus consumidores de forma que sea suficiente para influenciar sus decisiones de compra.La distinción por otro lado, implica asegurarse que la marca sea reconocible por los consumidores, asegurándose que se ve "como si misma", aparenciendo como "top of mind" al momento de decidir una compra.Nuestro trabajo en Argency implica poder leer las necesidades de crecimiento de nuestros clientes y aplicar los enfoques de diferenciación de la competencia en ciertos casos, y estrategias de construcción identitaria y brandeo fuerte cuando la distinción se hace prioritaria.[/vc_column_text][vc_single_image image="11249" img_size="large" alignment="center"][vc_column_text]

Adaptarse a los Nuevos Públicos: el Caso de los Gen Z

Confirmamos en el workshop que los consumidores jóvenes, especialmente la Gen Z, tienen preferencias marcadamente distintas. Son menos propensos a beber cervezas artesanales debido al costo y prefieren consumir vino en entornos informales como bares y restaurantes. Además, son más influenciados por las opiniones de terceros que por la variedad de uva o el país de origen.Nuestra perspectiva muestra cada día la necesidad de conectar con los nuevos consumidores y sus preferencias que resultan un desafío sin precedentes en la industria. Comprender las perspectivas de imagen, bienestar, salud y preferencias de compra constituyen un coktail único que es merecedor de un detallado estudio en cada caso particular. 

Entonces, ¿qué rescatamos del workshop?

• Hay un cambio generacional en el consumo de bebidas: Las brechas sociales entre generaciones se han reducido, y hay una mayor influencia inter-generacional en el consumo de productos, particularmente en el vino.
• La responsabilidad social se hace indispensable: Las audiencias jóvenes esperan que las empresas tomen posiciones sobre asuntos sociales. Las redes sociales ha aumentado la visibilidad de estas expectativas. Un ejemplo negativo es la campaña de Bud Light con la influencer trans Dylan Mulvaney, que resultó en una pérdida significativa de participación en el mercado debido a una mala interpretación del público objetivo.
• El Impacto de la sostenibilidad en el consumo: Aunque la conexión con la sostenibilidad en el vino no ha aumentado significativamente en los últimos tres años, sigue siendo importante para una minoría de consumidores. No obstante, no es un factor decisivo para la mayoría.
• Influencias en preferencias y comportamiento del consumidor: Las recomendaciones de familiares y amigos son muy influyentes en el consumo de vino. El consumo de vino tinto ha disminuido a nivel mundial, mientras que el de vino blanco y rosado ha aumentado, especialmente en EE.UU., Alemania y el Reino Unido. También hay un aumento en el consumo de bebidas alcohólicas mezcladas y refrescantes.
• Errores Comunes en el Marketing del Vino: Creer que enfocarse en la calidad y el origen lleva a una diferenciación significativa. Además, cambiar constantemente la estrategia de marca y los elementos visuales, así como la complejidad excesiva en la arquitectura de la marca, son prácticas que pueden perjudicar el crecimiento.

 

Conclusión

Para 2030, las bodegas deben adaptarse a las condiciones cambiantes del mercado y adoptar cambios estratégicos para seguir teniendo éxito. La orientación al mercado, la comprensión profunda de las necesidades del consumidor y la construcción de marcas distintivas y coherentes son clave para asegurar un crecimiento sostenible y competitivo en el sector vitivinícola.

En Argency comprendemos la necesidad de hacer foco en la perspectiva del consumidor, priorizándola sobre las visiones internas de los equipos. Desde aquí concordamos con muchos de los puntos tocados en la charla: producir comunicaciones relevantes donde la audiencia pueda hallarse, mantener estrategias de comunicación consistentes para que las marcas puedan ser identificables, estudiar el espíritu y tono de las bodegas para que sus compromisos sean creíbles, y tomar conciencia de la importancia de mantener una conexión auténtica con las audiencias.

[/vc_column_text][vc_single_image image="11250" img_size="large" alignment="center"][/vc_column]

[vc_column][vc_column_text]

¿En qué se están equivocando las grandes bodegas?

En el feroz universo de las bebidas alcohólicas, las estrategias de marketing son vitales en el posicionamiento de cada categoría. Analizamos los tres grandes grupos del rubro: cervezas, espirituosas y vino, y sus esfuerzos en comunicación y publicidad. Detectamos qué oportunidades y desafíos se presentan al vino en un contexto de disminución de consumo frente a las otras bebidas.

 

Apostar fuerte. ¿Cuánto invierte cada rubro?

Las marcas de cerveza aparecen como los mayores inversores en publicidad, sobre todo las globales, con campañas omnipresentes en televisión, radio, eventos deportivos, redes sociales e internet. Las bebidas espirituosas, sobre todo las premium, también destinan grandes presupuestos con foco en TV, eventos de lujo y revistas. Por otro lado, el vino maneja un presupuesto entre alto y moderado dependiendo del segmento y marca, centrándose en revistas especializadas, eventos de cata y redes sociales.

Encontrarse con la audiencia ¿dónde y con quiénes?

En el caso de la cerveza, abarca una amplia gama de canales: TV, radio, redes sociales y eventos deportivos, apostando a las audiencias masivas y diversas.Las espirituosas prefieren canales de prestigio, como eventos de lujo, revistas y redes sociales, con foco en consumidores de lujo y adultos jóvenes.El vino se reserva las revistas especializadas, los eventos de cata y redes sociales, concentrándose en un alcance "de nicho" conformado principalmente por conocedores. 

Estrategia: la gran diferencia

Tanto cervezas como espirituosas despliegan estrategias robustas y creativas, como patrocinios deportivos y eventos de lujo respectivamente.El vino, asociado tradicionalmente al marketing de experiencias y storytelling de terroir, parece no explotar el potencial de innovación para atraer audiencias más amplias y jóvenes. 

Consumo en caída

El consumo de vino ha demostrado una baja en comparación con la cerveza y espirituosas. Esto puede estar vinculado a la percepción del vino como una bebida de ocasiones especiales, o propia de un público más adulto y conocedor, limitando su atractivo para las nuevas generaciones que buscan bebidas más accesibles y de consumo cotidiano. 

La caída y los esfuerzos de marketing (o la falta de ellos)

Esta disminución del consumo también puede relacionarse a esfuerzos de marketing menos agresivos y diversificados en comparación a los rubros de cerveza y espirituosas. Mientras la cerveza ha capitalizado eventos masivos y campañas virales, y las espirituosas han creado una imagen de lujo y exclusividad, el vino ha mantenido una estrategia más conservadora.[/vc_column_text][vc_single_image image="11195" img_size="large"][vc_column_text]

Donde hay desafío, hay oportunidad

Frente al desafío de mejorar su posicionamiento y consumo, el vino tiene por delante la oportunidad de adoptar estrategias más disruptivas y alineadas con las nuevas generaciones. Podemos pensar por ejemplo algunas aproximaciones: 

1. Rebranding y Packaging Innovador: Modernizar el diseño de las botellas y etiquetas para atraer a un público joven. Utilizar materiales sostenibles para resonar con los valores ecológicos de los consumidores actuales.
2. Marketing de Experiencias y Realidad Aumentada (AR): Crear eventos interactivos y experiencias sensoriales que integren tecnología AR, permitiendo a los consumidores explorar la historia y los sabores del vino de manera inmersiva.
3. Colaboraciones con Influencers: Trabajar con micro-influencers y creadores de contenido en plataformas como Instagram y TikTok para generar contenido auténtico y viral que muestre la versatilidad del vino.
4. Gamificación y Redes Sociales: Implementar desafíos y concursos virales en redes sociales, y desarrollar apps que gamifiquen la experiencia de aprender sobre vinos.
5. Enfoque en Salud y Bienestar: Promover el consumo moderado de vino como parte de un estilo de vida saludable, y ofrecer alternativas sin alcohol para ampliar su mercado.
6. Sostenibilidad y Responsabilidad Social: Comunicar claramente las prácticas sostenibles en la producción de vino y comprometerse con proyectos comunitarios relevantes para las nuevas generaciones.

 

Los que se animaron a más

Casillero del Diablo patrocina al Manchester United.

En un movimiento sin precedentes, la marca chilena se ubicó en las camisetas del popular equipo inglés de la premier league (apodados justamente The Red Devils), quedando a la vista de millones de entusiastas del fútbol, llevando el nombre de la bodega a la masividad y refrescando su presencia con cada encuentro del equipo. Además, se reforzó el endorsement y narrativa con campañas especiales presentando a las distintas estrellas del equipo.[/vc_column_text][vc_video link="https://youtu.be/epA_f3q1a-g?si=Rg773YFHHKO6aCdA" align="center"][vc_column_text]

19 Crimes y una experiencia enriquecida con Realidad Aumentada

En una ampliación del ya genial storytelling de la bodega, la marca da voz a los protagonistas que dieron origen a Australia, el continente /cárcel del reino unido, y otorga la oportunidad de contar su lado de la historia. Una apasionante colección de relatos que incentiva la curiosidad y hace eco en las audiencias, más allá del segmento del vino.Ver fuente. 

"Mesas Inesperadas" de Stella Artois: un viaje en el tiempo con la ayuda de la IA y realidad virtual

Aplicando herramientas tecnológicas, la marca retrocedió en el tiempo para que los consumidores puedan tener conversaciones únicas y crear recuerdos inolvidables. Mesas Inesperadas es una experiencia de realidad virtual (VR) combinada con inteligencia artificial (IA) que permite compartir una cerveza y mantener conversaciones fascinantes con personajes históricos icónicos y disfrutar de una charla íntima y envolvente. Cada personaje fue recreado con detalle mediante técnicas de modelado 3D y animación, mientras que la IA dota a estos personajes de personalidades auténticas y respuestas naturales.Ver fuente. 

Entonces ¿con qué nos quedamos?

Consideramos que la clave para revitalizar el consumo de vino y mejorar su posicionamiento está en adoptar una estrategia de marketing y publicidad más dinámica y aggiornada a los gustos y valores de las nuevas audiencias. Innovar en comunicación, diversificar y ampliar canales, ofrecer experiencias únicas y animarse a apostar fuerte, va a permitir al vino competir más efectivamente con la cerveza y las bebidas espirituosas, y capturar la atención de un público más amplio y diverso.

[/vc_column_text][/vc_column]