PUBLICIDAD

[vc_column][vc_column_text]

Nadie duda que El Ojo de Iberoamérica, creado hace ya 27 años por LatinSpots, es uno de los festivales de publicidad más importantes a nivel mundial. Reconocido por haber posicionado la creatividad latina en el mapa global, este evento se ha convertido en un referente de la industria. El Ojo contribuye a la publicidad y las comunicaciones con un enfoque único que combina capacitación e inspiración. Más allá de premiar a los mejores profesionales y empresas, fomenta el intercambio y el networking entre talentos latinos y figuras de calibre mundial.

 

En la edición 2024, en Argency decidimos participar por primera vez, con un excelente resultado: nuestro caso Primero el Malbec fue el único finalista argentino en la subcategoría Marca Local, dentro de la categoría “Eficacia”, la más competitiva y concurrida de todo el festival.

 

Motivados por esta noticia, viajamos a Buenos Aires para asistir al evento con el objetivo de nutrirnos de la experiencia. Nos enfocamos en escuchar a referentes locales y globales, capacitarnos y generar vínculos con colegas. Fueron tres días espectaculares. Entre charlas, conferencias, workshops y momentos más informales, recopilamos una gran cantidad de información que intentamos condensar para compartir con nuestro equipo y aplicar en el día a día.

[/vc_column_text][pirenko_gallery type="squares" cols_number="iso_thirds" show_titles="no" images="11735,11740,11742"][vc_single_image image="11720" img_size="full" alignment="center" onclick="img_link_large"][vc_column_text]Argency presente en el Ojo de Iberoamérica, celebrado los días 13, 14 y 15 de Noviembre.[/vc_column_text][prkwp_spacer size="30"][vc_column_text]

Con todo ese aprendizaje, elaboramos esta lista de 10 takeaways con los conceptos clave:

 

Takeaways del Ojo X Argency

 

1. Personas El 100% de los clientes, colaboradores y consumidores son personas. Si no entendemos a las personas, no entendemos los negocios, y nos alejamos del éxito.

 

2. Futuro Es clave educarse en tecnología desde un enfoque multidisciplinario. Mantener la flexibilidad y potenciar la capacidad de adaptarse, siempre con la ética como eje central.

 

3. Ganas Tener ganas de ser distinto. De ser el primero. De crear lo imposible.

 

4. IA Aprovechar la inteligencia artificial para escalar, pero sin perder la conexión humana. La IA debe estar al servicio de la sabiduría y la sensibilidad de las personas.

 

5. El rol de la creatividad Las agencias, las marcas y, sobre todo, las ideas, ocupan los espacios que dejan los gobiernos. Actúan como motores de cambio para trascender.

 

6. Nudos Es hora de dejar de subestimar al público y adaptarse a sus consumos actuales. Con menos tiempo para introducción y desenlace, necesitamos proponer buenos nudos narrativos y confiar en su interpretación.

 

7. Diseño Evolucionar: pasar del branding y la dirección de arte a la creación de cultura desde lo visual.

 

8. Tecnología Es un lienzo en blanco. Su potencial es enorme, pero por sí sola no es una idea. Es un espacio que debe llenarse con valores y emociones humanas.

 

9. Clientes La búsqueda eterna: ser partners reales. Trabajar más cerca, juntos y mucho más alineados, con el respeto mutuo como eje rector de toda la relación.

 

10. Mentalidad Desde la Mamba Mentality de Kobe Bryant hasta el concepto de never finished, la clave es salir de lo fácil y aspirar a ser nuestra mejor versión. Empezar dejando atrás la vergüenza y trabajar hasta sentir orgullo por lo que hacemos.[/vc_column_text][prkwp_spacer size="30"][vc_row_inner][vc_column_inner width="1/2"][vc_single_image image="11752" img_size="full" alignment="center"][/vc_column_inner][vc_column_inner width="1/2"][vc_single_image image="11764" img_size="full" alignment="center"][/vc_column_inner][/vc_row_inner][prkwp_spacer size="30"][vc_row_inner][vc_column_inner width="1/2"][vc_single_image image="11771" img_size="full" alignment="center"][/vc_column_inner][vc_column_inner width="1/2"][vc_single_image image="11809" img_size="full" alignment="center"][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column]

[vc_column][prkwp_spacer size="30"][vc_column_text]

Más allá del logro de haber alcanzado una shortlist en nuestra primera inscripción, estar ahí fue, sin dudas, una experiencia enriquecedora que intentamos resumir en esta nota para compartir con todos ustedes.

 

¡Vamos por más!

[/vc_column_text][/vc_column]

[vc_column][/vc_column]

[vc_column][/vc_column]

[vc_column][vc_column_text]La creatividad y el talento mendocino están en el centro de la atención internacional, y nos enorgullece anunciar que hemos sido seleccionados como finalistas en El Ojo de Iberoamérica, uno de los festivales de publicidad más importantes del continente. Este logro marca un hito en la historia publicitaria de nuestra provincia, ya que somos la primera agencia mendocina en alcanzar esta instancia en un evento de tal envergadura.

Son muchas las agencias de Iberoamérica que participan de este festival, por lo que llegar a ser seleccionados como finalistas, junto a agencias de gran trayectoria y posicionamiento global ya es un logro en sí mismo.

Somos la única agencia de Argentina compitiendo en una de las categorías más rigurosas "El Ojo Eficacia" (Marca local / Mercado específico) con nuestra campaña “Primero el Malbec”, que ha tenido una gran repercusión en la industria. Esta campaña plantea un desafío crucial: continuar posicionando al Malbec, la cepa emblema de Argentina, en el escenario global. Con una narrativa que destaca la identidad y la pasión vitivinícola de Mendoza, logramos captar la atención y el reconocimiento del jurado, destacándonos por nuestro enfoque innovador y estratégico.[/vc_column_text][vc_video link="https://youtu.be/k-2OZ-4Ig1s?feature=shared" align="center"][prkwp_spacer size="30"][vc_column_text]Llegar a esta instancia es el reflejo de un arduo trabajo que combina pasión y profesionalismo, y pone en evidencia el poder del talento local de Mendoza en el ámbito publicitario. Desde nuestros inicios, nos hemos caracterizado por nuestro enfoque en soluciones creativas y estratégicas, lo que nos ha permitido posicionarnos como una fuerza innovadora que ahora recibe reconocimiento a nivel internacional.Este logro no solo representa un éxito para nuestro equipo, sino también una oportunidad para Mendoza de mostrarse en el mapa publicitario de Iberoamérica, abriendo la puerta a nuevas posibilidades y consolidando nuestro lugar en la industria creativa regional.[/vc_column_text][prkwp_spacer size="30"][pirenko_gallery cols_number="iso_thirds" show_titles="no" images="11661,11660,11662"][vc_column_text]Nuestros representantes en el festival junto a Santiago Keller, de Latin Spots, disfrutando lo que dejó una nueva edición de El Ojo de Iberoamérica.[/vc_column_text][prkwp_spacer size="30"][vc_row_inner][vc_column_inner][vc_single_image image="11680" img_size="full" alignment="center"][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column]

[vc_column][pirenko_gallery type="squares" cols_number="iso_thirds" show_titles="no" images="11691,11698,11705"][prkwp_spacer size="30"][vc_column_text]Un nuevo segmento de charlas y creatividad a disposición de los presentes. Crear experiencias, Mamba Mentality y nuevas tendencias de una industria en constante cambio y adaptación.Nuestra presencia en El Ojo de Iberoamérica es un motivo de orgullo para todos aquellos que han sido parte de nuestra historia y para la comunidad creativa de Mendoza. ¡Vamos por más![/vc_column_text][pirenko_gallery][/vc_column]

[vc_column][vc_column_text]

¿Qué funciona para las marcas, adaptarse o destacar?

Las marcas se sienten cada vez más cómodas produciendo contenido grabado con teléfonos, reflejando la estética de las redes sociales a sus usuarios. Pero, ¿grabar con un teléfono sigue siendo auténtico para las audiencias? ¿Qué papel juegan los valores de producción cuando todo empieza a verse igual?

 No hace mucho, durante el dominio de la televisión, las marcas producían spots profesionales de 30 segundos explicando por qué deberían ser elegidas. Estos comerciales diferían en estilo, función y efectividad, pero más o menos compartían la sensación de ser una corporación hablando a sus clientes. Todos sabían cuál era su lugar.Con el avance de cada nueva plataforma de redes sociales, esta dinámica se fue desdibujando. Las marcas ahora se presentan como personas; usan un lenguaje amigable, te envían memes, etc. El panorama cada vez más fragmentado del contenido les da una conexión directa con la cultura y con consumidores que, a su vez, se presentan como marcas.[/vc_column_text][/vc_column]

[vc_column][vc_column_text]

La autenticidad: un commodity en la batalla por la relevancia.

Y casi siempre, funciona. Es la razón por la cual los influencers, creadores y el contenido generado por los usuarios son particularmente populares: permiten a las marcas transmitir su mensaje de manera auténtica, con la seguridad que brinda la distancia creada por la participación de un tercero. Basta navegar unos segundos en las redes para encontrarte con un anuncio filtrado a través del lente de la influencia. El contenido en sí también puede reflejar el lenguaje visual de los usuarios.[/vc_column_text][vc_single_image image="11574" img_size="large"][vc_column_text]El ejemplo de Apple:En determinado momento, Apple supo que las audiencias interactuarían más con imágenes que fueron #ShotOnAniPhone (grabadas con un iPhone) que con contenido que ellos mismos produjeran.Como resultado, el contenido de marcas grabado con smartphones se normalizó en todos los canales, reflejando rápida y económicamente la estética de las redes de vuelta a sus usuarios. Esta estética se convirtió en sinónimo de autenticidad y, por lo tanto, de interacción, para las agencias y los departamentos de marketing.[/vc_column_text][/vc_column]

[vc_column][vc_column_text]

Pero a veces, se necesita algo más

¿Grabar con un teléfono sigue significando autenticidad para las audiencias? ¿Cuáles son los efectos secundarios de homogeneizar el medio con el que se graba el contenido? ¿Cómo evitar fundirse en el fondo por intentar encajar? Es acá donde los valores de producción aún importan. No hablando de "low-fi" o "premium", sino hilando más fino: elección de lentes, guión, movimientos de cámara, iluminación, actuación, sonido, edición, etc. Sin tomarse el tiempo para trabajar esto, perdemos la capacidad de ajustar los elementos que influyen en cómo reaccionan las audiencias. La creatividad se limita y los feeds se inundan con contenido que se ve y se siente igual. Una cámara de teléfono tiene su propio lenguaje visual. Ya no son low-fi: su calidad es comparable a algunas cámaras de nivel "prosumer". La gran diferencia es que sugiere un sentido de autoría y la presencia de una persona detrás de la cámara, algo que no sucede con equipos de cámara dedicados. Si suma al enfoque creativo, es la elección correcta. Si no, probablemente hayan mejores opciones, aún considerando presupuestos limitados.[/vc_column_text][vc_column_text]

Beneficios de planificar la producción de contenidos

En proyectos donde estas consideraciones no se abordan desde el tratamiento del director o un plan de producción, las agencias deben asegurarse la integración en el proceso, guiadas por departamentos creativos con experiencia en este ámbito.Se podría pensar que este enfoque parece menos nativo en redes sociales, causando rechazo en las audiencias. Durante un tiempo, eso ha sido en parte cierto desde un enfoque simplista, aunque ahora avanzamos hacia una carrera estética y presupuestaria hacia lo más bajo. Se avecina una inevitable reacción en contra de este tipo de contenido y un rechazo a la personificación de marcas entre las audiencias.Si las marcas quieren interactuar con el público en las redes, no necesitan ser nuestros amigos. Solo necesitan ser más entretenidas que la siguiente opción en el feed.[/vc_column_text][vc_column_text]El ejemplo de BurberryEn una narrativa sencilla, se propone para redes una serie de contenidos bajo el concepto "Siempre es temporada de Burberry". Figuras del mundo del espectáculo lucen una prenda de la marca en situaciones cotidianas, casi espontáneas, con el soporte de una producción audiovisual de máximo nivel.[/vc_column_text][vc_raw_html]%3Cblockquote%20class%3D%22instagram-media%22%20data-instgrm-captioned%20data-instgrm-permalink%3D%22https%3A%2F%2Fwww.instagram.com%2Freel%2FDA2nZhKgq0W%2F%3Futm_source%3Dig_embed%26amp%3Butm_campaign%3Dloading%22%20data-instgrm-version%3D%2214%22%20style%3D%22%20background%3A%23FFF%3B%20border%3A0%3B%20border-radius%3A3px%3B%20box-shadow%3A0%200%201px%200%20rgba%280%2C0%2C0%2C0.5%29%2C0%201px%2010px%200%20rgba%280%2C0%2C0%2C0.15%29%3B%20margin%3A%201px%3B%20max-width%3A540px%3B%20min-width%3A326px%3B%20padding%3A0%3B%20width%3A99.375%25%3B%20width%3A-webkit-calc%28100%25%20-%202px%29%3B%20width%3Acalc%28100%25%20-%202px%29%3B%22%3E%3Cdiv%20style%3D%22padding%3A16px%3B%22%3E%20%3Ca%20href%3D%22https%3A%2F%2Fwww.instagram.com%2Freel%2FDA2nZhKgq0W%2F%3Futm_source%3Dig_embed%26amp%3Butm_campaign%3Dloading%22%20style%3D%22%20background%3A%23FFFFFF%3B%20line-height%3A0%3B%20padding%3A0%200%3B%20text-align%3Acenter%3B%20text-decoration%3Anone%3B%20width%3A100%25%3B%22%20target%3D%22_blank%22%3E%20%3Cdiv%20style%3D%22%20display%3A%20flex%3B%20flex-direction%3A%20row%3B%20align-items%3A%20center%3B%22%3E%20%3Cdiv%20style%3D%22background-color%3A%20%23F4F4F4%3B%20border-radius%3A%2050%25%3B%20flex-grow%3A%200%3B%20height%3A%2040px%3B%20margin-right%3A%2014px%3B%20width%3A%2040px%3B%22%3E%3C%2Fdiv%3E%20%3Cdiv%20style%3D%22display%3A%20flex%3B%20flex-direction%3A%20column%3B%20flex-grow%3A%201%3B%20justify-content%3A%20center%3B%22%3E%20%3Cdiv%20style%3D%22%20background-color%3A%20%23F4F4F4%3B%20border-radius%3A%204px%3B%20flex-grow%3A%200%3B%20height%3A%2014px%3B%20margin-bottom%3A%206px%3B%20width%3A%20100px%3B%22%3E%3C%2Fdiv%3E%20%3Cdiv%20style%3D%22%20background-color%3A%20%23F4F4F4%3B%20border-radius%3A%204px%3B%20flex-grow%3A%200%3B%20height%3A%2014px%3B%20width%3A%2060px%3B%22%3E%3C%2Fdiv%3E%3C%2Fdiv%3E%3C%2Fdiv%3E%3Cdiv%20style%3D%22padding%3A%2019%25%200%3B%22%3E%3C%2Fdiv%3E%20%3Cdiv%20style%3D%22display%3Ablock%3B%20height%3A50px%3B%20margin%3A0%20auto%2012px%3B%20width%3A50px%3B%22%3E%3Csvg%20width%3D%2250px%22%20height%3D%2250px%22%20viewBox%3D%220%200%2060%2060%22%20version%3D%221.1%22%20xmlns%3D%22https%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%22%20xmlns%3Axlink%3D%22https%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F1999%2Fxlink%22%3E%3Cg%20stroke%3D%22none%22%20stroke-width%3D%221%22%20fill%3D%22none%22%20fill-rule%3D%22evenodd%22%3E%3Cg%20transform%3D%22translate%28-511.000000%2C%20-20.000000%29%22%20fill%3D%22%23000000%22%3E%3Cg%3E%3Cpath%20d%3D%22M556.869%2C30.41%20C554.814%2C30.41%20553.148%2C32.076%20553.148%2C34.131%20C553.148%2C36.186%20554.814%2C37.852%20556.869%2C37.852%20C558.924%2C37.852%20560.59%2C36.186%20560.59%2C34.131%20C560.59%2C32.076%20558.924%2C30.41%20556.869%2C30.41%20M541%2C60.657%20C535.114%2C60.657%20530.342%2C55.887%20530.342%2C50%20C530.342%2C44.114%20535.114%2C39.342%20541%2C39.342%20C546.887%2C39.342%20551.658%2C44.114%20551.658%2C50%20C551.658%2C55.887%20546.887%2C60.657%20541%2C60.657%20M541%2C33.886%20C532.1%2C33.886%20524.886%2C41.1%20524.886%2C50%20C524.886%2C58.899%20532.1%2C66.113%20541%2C66.113%20C549.9%2C66.113%20557.115%2C58.899%20557.115%2C50%20C557.115%2C41.1%20549.9%2C33.886%20541%2C33.886%20M565.378%2C62.101%20C565.244%2C65.022%20564.756%2C66.606%20564.346%2C67.663%20C563.803%2C69.06%20563.154%2C70.057%20562.106%2C71.106%20C561.058%2C72.155%20560.06%2C72.803%20558.662%2C73.347%20C557.607%2C73.757%20556.021%2C74.244%20553.102%2C74.378%20C549.944%2C74.521%20548.997%2C74.552%20541%2C74.552%20C533.003%2C74.552%20532.056%2C74.521%20528.898%2C74.378%20C525.979%2C74.244%20524.393%2C73.757%20523.338%2C73.347%20C521.94%2C72.803%20520.942%2C72.155%20519.894%2C71.106%20C518.846%2C70.057%20518.197%2C69.06%20517.654%2C67.663%20C517.244%2C66.606%20516.755%2C65.022%20516.623%2C62.101%20C516.479%2C58.943%20516.448%2C57.996%20516.448%2C50%20C516.448%2C42.003%20516.479%2C41.056%20516.623%2C37.899%20C516.755%2C34.978%20517.244%2C33.391%20517.654%2C32.338%20C518.197%2C30.938%20518.846%2C29.942%20519.894%2C28.894%20C520.942%2C27.846%20521.94%2C27.196%20523.338%2C26.654%20C524.393%2C26.244%20525.979%2C25.756%20528.898%2C25.623%20C532.057%2C25.479%20533.004%2C25.448%20541%2C25.448%20C548.997%2C25.448%20549.943%2C25.479%20553.102%2C25.623%20C556.021%2C25.756%20557.607%2C26.244%20558.662%2C26.654%20C560.06%2C27.196%20561.058%2C27.846%20562.106%2C28.894%20C563.154%2C29.942%20563.803%2C30.938%20564.346%2C32.338%20C564.756%2C33.391%20565.244%2C34.978%20565.378%2C37.899%20C565.522%2C41.056%20565.552%2C42.003%20565.552%2C50%20C565.552%2C57.996%20565.522%2C58.943%20565.378%2C62.101%20M570.82%2C37.631%20C570.674%2C34.438%20570.167%2C32.258%20569.425%2C30.349%20C568.659%2C28.377%20567.633%2C26.702%20565.965%2C25.035%20C564.297%2C23.368%20562.623%2C22.342%20560.652%2C21.575%20C558.743%2C20.834%20556.562%2C20.326%20553.369%2C20.18%20C550.169%2C20.033%20549.148%2C20%20541%2C20%20C532.853%2C20%20531.831%2C20.033%20528.631%2C20.18%20C525.438%2C20.326%20523.257%2C20.834%20521.349%2C21.575%20C519.376%2C22.342%20517.703%2C23.368%20516.035%2C25.035%20C514.368%2C26.702%20513.342%2C28.377%20512.574%2C30.349%20C511.834%2C32.258%20511.326%2C34.438%20511.181%2C37.631%20C511.035%2C40.831%20511%2C41.851%20511%2C50%20C511%2C58.147%20511.035%2C59.17%20511.181%2C62.369%20C511.326%2C65.562%20511.834%2C67.743%20512.574%2C69.651%20C513.342%2C71.625%20514.368%2C73.296%20516.035%2C74.965%20C517.703%2C76.634%20519.376%2C77.658%20521.349%2C78.425%20C523.257%2C79.167%20525.438%2C79.673%20528.631%2C79.82%20C531.831%2C79.965%20532.853%2C80.001%20541%2C80.001%20C549.148%2C80.001%20550.169%2C79.965%20553.369%2C79.82%20C556.562%2C79.673%20558.743%2C79.167%20560.652%2C78.425%20C562.623%2C77.658%20564.297%2C76.634%20565.965%2C74.965%20C567.633%2C73.296%20568.659%2C71.625%20569.425%2C69.651%20C570.167%2C67.743%20570.674%2C65.562%20570.82%2C62.369%20C570.966%2C59.17%20571%2C58.147%20571%2C50%20C571%2C41.851%20570.966%2C40.831%20570.82%2C37.631%22%3E%3C%2Fpath%3E%3C%2Fg%3E%3C%2Fg%3E%3C%2Fg%3E%3C%2Fsvg%3E%3C%2Fdiv%3E%3Cdiv%20style%3D%22padding-top%3A%208px%3B%22%3E%20%3Cdiv%20style%3D%22%20color%3A%233897f0%3B%20font-family%3AArial%2Csans-serif%3B%20font-size%3A14px%3B%20font-style%3Anormal%3B%20font-weight%3A550%3B%20line-height%3A18px%3B%22%3EVer%20esta%20publicaci%C3%B3n%20en%20Instagram%3C%2Fdiv%3E%3C%2Fdiv%3E%3Cdiv%20style%3D%22padding%3A%2012.5%25%200%3B%22%3E%3C%2Fdiv%3E%20%3Cdiv%20style%3D%22display%3A%20flex%3B%20flex-direction%3A%20row%3B%20margin-bottom%3A%2014px%3B%20align-items%3A%20center%3B%22%3E%3Cdiv%3E%20%3Cdiv%20style%3D%22background-color%3A%20%23F4F4F4%3B%20border-radius%3A%2050%25%3B%20height%3A%2012.5px%3B%20width%3A%2012.5px%3B%20transform%3A%20translateX%280px%29%20translateY%287px%29%3B%22%3E%3C%2Fdiv%3E%20%3Cdiv%20style%3D%22background-color%3A%20%23F4F4F4%3B%20height%3A%2012.5px%3B%20transform%3A%20rotate%28-45deg%29%20translateX%283px%29%20translateY%281px%29%3B%20width%3A%2012.5px%3B%20flex-grow%3A%200%3B%20margin-right%3A%2014px%3B%20margin-left%3A%202px%3B%22%3E%3C%2Fdiv%3E%20%3Cdiv%20style%3D%22background-color%3A%20%23F4F4F4%3B%20border-radius%3A%2050%25%3B%20height%3A%2012.5px%3B%20width%3A%2012.5px%3B%20transform%3A%20translateX%289px%29%20translateY%28-18px%29%3B%22%3E%3C%2Fdiv%3E%3C%2Fdiv%3E%3Cdiv%20style%3D%22margin-left%3A%208px%3B%22%3E%20%3Cdiv%20style%3D%22%20background-color%3A%20%23F4F4F4%3B%20border-radius%3A%2050%25%3B%20flex-grow%3A%200%3B%20height%3A%2020px%3B%20width%3A%2020px%3B%22%3E%3C%2Fdiv%3E%20%3Cdiv%20style%3D%22%20width%3A%200%3B%20height%3A%200%3B%20border-top%3A%202px%20solid%20transparent%3B%20border-left%3A%206px%20solid%20%23f4f4f4%3B%20border-bottom%3A%202px%20solid%20transparent%3B%20transform%3A%20translateX%2816px%29%20translateY%28-4px%29%20rotate%2830deg%29%22%3E%3C%2Fdiv%3E%3C%2Fdiv%3E%3Cdiv%20style%3D%22margin-left%3A%20auto%3B%22%3E%20%3Cdiv%20style%3D%22%20width%3A%200px%3B%20border-top%3A%208px%20solid%20%23F4F4F4%3B%20border-right%3A%208px%20solid%20transparent%3B%20transform%3A%20translateY%2816px%29%3B%22%3E%3C%2Fdiv%3E%20%3Cdiv%20style%3D%22%20background-color%3A%20%23F4F4F4%3B%20flex-grow%3A%200%3B%20height%3A%2012px%3B%20width%3A%2016px%3B%20transform%3A%20translateY%28-4px%29%3B%22%3E%3C%2Fdiv%3E%20%3Cdiv%20style%3D%22%20width%3A%200%3B%20height%3A%200%3B%20border-top%3A%208px%20solid%20%23F4F4F4%3B%20border-left%3A%208px%20solid%20transparent%3B%20transform%3A%20translateY%28-4px%29%20translateX%288px%29%3B%22%3E%3C%2Fdiv%3E%3C%2Fdiv%3E%3C%2Fdiv%3E%20%3Cdiv%20style%3D%22display%3A%20flex%3B%20flex-direction%3A%20column%3B%20flex-grow%3A%201%3B%20justify-content%3A%20center%3B%20margin-bottom%3A%2024px%3B%22%3E%20%3Cdiv%20style%3D%22%20background-color%3A%20%23F4F4F4%3B%20border-radius%3A%204px%3B%20flex-grow%3A%200%3B%20height%3A%2014px%3B%20margin-bottom%3A%206px%3B%20width%3A%20224px%3B%22%3E%3C%2Fdiv%3E%20%3Cdiv%20style%3D%22%20background-color%3A%20%23F4F4F4%3B%20border-radius%3A%204px%3B%20flex-grow%3A%200%3B%20height%3A%2014px%3B%20width%3A%20144px%3B%22%3E%3C%2Fdiv%3E%3C%2Fdiv%3E%3C%2Fa%3E%3Cp%20style%3D%22%20color%3A%23c9c8cd%3B%20font-family%3AArial%2Csans-serif%3B%20font-size%3A14px%3B%20line-height%3A17px%3B%20margin-bottom%3A0%3B%20margin-top%3A8px%3B%20overflow%3Ahidden%3B%20padding%3A8px%200%207px%3B%20text-align%3Acenter%3B%20text-overflow%3Aellipsis%3B%20white-space%3Anowrap%3B%22%3E%3Ca%20href%3D%22https%3A%2F%2Fwww.instagram.com%2Freel%2FDA2nZhKgq0W%2F%3Futm_source%3Dig_embed%26amp%3Butm_campaign%3Dloading%22%20style%3D%22%20color%3A%23c9c8cd%3B%20font-family%3AArial%2Csans-serif%3B%20font-size%3A14px%3B%20font-style%3Anormal%3B%20font-weight%3Anormal%3B%20line-height%3A17px%3B%20text-decoration%3Anone%3B%22%20target%3D%22_blank%22%3EUna%20publicaci%C3%B3n%20compartida%20por%20Burberry%20%28%40burberry%29%3C%2Fa%3E%3C%2Fp%3E%3C%2Fdiv%3E%3C%2Fblockquote%3E%0A%3Cscript%20async%20src%3D%22%2F%2Fwww.instagram.com%2Fembed.js%22%3E%3C%2Fscript%3E[/vc_raw_html][/vc_column]

[vc_column align="hook_left_align"][vc_column_text]La idea de contenido de marca ha tenido algunos comienzos en falso a lo largo de los años, pero estamos entrando en un momento en el que los hábitos de las redes hacen posible que las marcas participen de maneras más variadas, con menor riesgo y mayores recompensas. No es fácil de lograr, y el contenido de baja calidad seguirá desapareciendo sin dejar rastro, pero es trabajo de las agencias ayudar a las marcas en este aspecto. 

En la batalla por la atención, quienes basan sus decisiones creativas y de marketing en el impacto deseado en la audiencia, resistiendo la tentación de priorizar el menor costo de producción posible, serán los ganadores.

 Combinar ambas tendencias: el ejemplo de AdidasUn ejemplo que combinó ambos lenguajes fue la tendencia FOOH (faux out of home). Funcionó porque era contenido a la vez simple y entretenido: combina la estética de filmación de teléfono y CGI cuidadosamente producido. Esto luego evolucionó en ideas como los teasers de zapatos flotantes y la "Adizero Pro Evo 1" de adidas Running. Pero cuando se ha hecho algunas veces, el factor de novedad disminuye y es hora de pensar lo próximo.[/vc_column_text][vc_video link="https://vimeo.com/873970811" el_width="30"][vc_column_text]Otro ejemplo de FOOH: The North Face en Londres[/vc_column_text][vc_raw_html]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[/vc_raw_html][vc_column_text]

Las cosas se mueven rápido hoy y los apetitos cambian rápidamente. En la era post-autenticidad, las marcas necesitarán reenfocarse en los viejos valores de destacarse en lugar de adaptarse, para brillar sobre el ruido de fondo.

[/vc_column_text][/vc_column]

[vc_column][vc_column_text]

Foto de portada por cottonbro studio

[/vc_column_text][/vc_column]

[vc_column][vc_column_text]

Salir de la burbuja algorítmica

En el contexto del diseño de experiencias, "textured discovery" se refiere a la forma en que los usuarios interactúan con un producto o servicio, descubriendo gradualmente diferentes capas de información, funcionalidades o detalles visuales y emocionales.

 

Las personas están prefiriendo búsquedas más exploratorias y menos precisas

En agosto de 2022, @pink.corduroy transmitía vía Twitch su paseo por Roblox, cuando encontró un stand de otro user que anunciaba "piano horrible". Cuando este user comenzó a tocar, @pink.corduroy y su audiencia quedaron asombrados ante una performance que no tenía nada de horrible. Durante la transmisión, la emoción creciente ante este hallazgo evidenciaba una necesidad que evoluciona constantemente: un nuevo enfoque para hallar contenidos.Antes las personas confiaban en las plataformas como guías en las búsquedas. Hoy se ve una insatisfacción creciente al respecto, sea por un descontento con los rediseños de interface de Instagram o la frustración por el sesgo del SEO en los resultados de Google. Para navegar un mar de memes, trolls, comercios y foros, se confía cada vez más en los datos dirigidos por los usuarios de redes sociales, a veces complementando los motores de búsqueda, otras veces reemplazándolos por completo. Viajes de descubrimiento que comienzan en las profundidades de Reddit, la explosión sensorial de TikTok o los lejanos confines de Roblox, o la velocidad de propagación de noticias en X (antes Twitter). Estas nuevas plataformas influencian a su vez los objetivos de búsqueda de las audiencias.En decisiones como qué series ver, o dónde ir a cenar o tomar un trago, se trata menos de lo puramente informativo y más sobre la experiencia inmersiva o lo inesperado. Acá, guiar a las audiencias en la red requiere adaptarse a estas nuevas formas de descubrir: más visuales, colaborativas, fortuitas y empapadas de personalidad.[/vc_column_text][/vc_column]

[vc_column][vc_column_text]

¿QUÉ IMPULSA ESTE CAMBIO?

Hay una desilusión cultural con los motores de búsqueda "tradicionales". Antes, los resultados parecían mágicos o al menos, inteligentes. Hoy, sabiendo que existen algoritmos, optimizaciones de búsqueda y los avisos pagos, crece la sensación de que los hallazgos son sesgados y limitantes. Incluso existe hoy el concepto de "ansiedad algorítmica", que describe la sensación de adormecimiento de nuestros gustos personales por parte de las recomendaciones en línea.En contraste a la pérdida de brillo de las búsquedas oficiales, las plataformas se convirtieron en fuentes de contenido amigable para el descubrimiento, desde reseñas honestas sin marcas en Reddit hasta el expansivo universo de transmisiones en vivo, colaboraciones, "stitching" en Tiktok, "remixes" de Instagram y contenidos de reacción.[/vc_column_text][/vc_column]

[vc_column][vc_column_text]

UN COMPORTAMIENTO DISTINTO

1. La búsqueda es curar información, no recopilarla:

En un mar creciente de contenido, el descubrimiento se ha convertido menos en la búsqueda de información y más en la curación de esta. Y aunque las personas siempre les atrajo el contenido guiado por la experiencia humana, ahora están llegando a él más temprano en el viaje: las visitas guiadas de TikTok y los subreddits ya no son un punto de refinamiento al final de un viaje de búsqueda, sino donde comienza el descubrimiento.

 Ejemplo: cada vez vemos más cuentas que proveen información seleccionada por experiencias personales. Reels que nos traen los mejores discos del post-punk, usuarios que muestran de dónde salieron los samples de canciones "nuevas", o los diez mejores puestos callejeros en Buenos Aires. 

2. Los usuarios prefieren buscar por 'sensación':

En lugar de un término de búsqueda específico, las personas están relacionando sus búsquedas a un estado de ánimo, estética o sensación. Esto contribuye al éxito de plataformas como Pinterest, que organiza la información sobre códigos estéticos intuitivos, o TikTok, que permite seguir el hilo de un "sonido de moda" (y a partir de ello descubrir artistas, géneros y discos).

 Ejemplo: Un post en Reddit propone una imagen para definir un estado emocional, y el resto de los usuarios responden con música que los lleva a ese estado.[/vc_column_text][pirenko_gallery type="squares" show_titles="no" images="11377,11378"][vc_column_text]

3. Las personas quieren lo inesperado, no lo predecible:

Hay una resistencia creciente a los algoritmos y cómo eligen la única visión del mundo online que vemos. Ante eso, los usuarios quieren asomarse más allá de la cortina de sus propios feeds, en busca de una visión más aleatoria e imprevista de lo que la web tiene para ofrecer.

 Ejemplo: La tendencia de 'sorry wrong fyp' (for you page), donde los vendedores en TikTok juegan con la idea de que el algoritmo te oculta contenido. Estadística: El 62% de las personas quieren que las plataformas de streaming recomienden más contenido impopular... incluso con el riesgo de que no les guste. [Matt Klein, 2022][/vc_column_text][/vc_column]

[vc_column][vc_column_text]

¿CÓMO INTERPRETAN LAS MARCAS ESTA TENDENCIA?

Antes, la personalización y la simplicidad solían ser indicadores de una buena búsqueda y descubrimiento. Ahora, sin embargo, hay más valor en las marcas que hacen que la búsqueda se sienta colaborativa y sorprendente. Las marcas pueden reunir a los usuarios en un acto compartido de descubrimiento o usar el paisaje espacial del metaverso para hacer que los compradores en línea sientan que están tropezando con descubrimientos inesperados. 

Aprende de Spotify

Las marcas pueden convertir el descubrimiento en un proceso colaborativo para ver una parte de Internet que de otro modo habría estado oculta. Eso hizo Spotify al permitir a las personas descubrir música de forma colaborativa: sus 'jams' permiten a las personas mirar fuera de su propia burbuja algorítmica, llevándolos a un camino de descubrimiento guiado por el gusto de su compañero musical.[/vc_column_text][vc_video link="https://www.youtube.com/watch?v=3DYrvRn2Uy0" align="center"][vc_column_text]

Netflix promueve el turismo

A través de su campaña "Wherever your next story takes you" (Donde tu próxima historia te lleve), Netflix promociona con sus películas y series las locaciones donde fueron filmadas, probando que las historias nos hacen viajar y no solo con la imaginación. Al mismo tiempo, abre la posibilidad tanto en la plataforma como en la perspectiva de los usuarios, de buscar contenido según el lugar en el mundo donde se produjo.[/vc_column_text][vc_raw_html]JTNDdmlkZW8lMjBzcmMlM0QlMjJodHRwcyUzQSUyRiUyRnZpZGVvLmFkc29mdGhld29ybGQuY29tJTJGNjF4bDY0dWg3OGVramRoYXFkbXU1em1zOWRjOC5tcDQlMjIlMjBzdHlsZSUzRCUyMndpZHRoJTNBJTIwMTAwJTI1JTNCJTIwaGVpZ2h0JTNBYXV0byUyMiUyMGNvbnRyb2xzJTNFJTNDJTJGdmlkZW8lM0U=[/vc_raw_html][vc_column_text]

Fuente: Ads of the World

[/vc_column_text][/vc_column]

[vc_column][vc_column_text]

ALGUNAS CARACTERÍSTICAS DEL DESCUBRIMIENTO TEXTURIZADO

• Capas de interacción: En vez de revelar toda la información de inmediato, la comunicación aparece en capas. A medida que el usuario avanza en la experiencia, descubre nuevas características o contenidos, viviendo una experiencia más dinámica y emocionante.
• Sorpresa y satisfacción: Al llevarse por la curiosidad, aumenta la sensación de satisfacción del usuario al encontrar algo inesperado o hallar una nueva funcionalidad. Esta sorpresa forma una conexión emocional más fuerte con el producto o servicio.
• Personalización: La experiencia varía según cada persona, revelando más contenido a medida que se muestra mayor interés. Esto crea una experiencia más relevante y personalizada.
• Fluidez y continuidad: Aunque hay capas que se van revelando, la experiencia se siente fluida y coherente. La transición entre lo que el usuario sabe y lo que está por descubrir es suave, sin interrupciones bruscas.

[/vc_column_text][/vc_column]

[vc_column][vc_single_image image="11368" img_size="medium" alignment="center"][/vc_column]

[vc_column][vc_column_text]

Nuevas estrategias para un mercado que pide evolución

Como protagonistas en el mundo de la comunicación vitivinícola, hay eventos que definitivamente resultan imperdibles para Argency en la búsqueda interminable de profundización. Wines of Argentina hosteó el 12 de junio pasado el workshop "El vino en el 2030" de la inglesa Lulie Halstead, fundadora de Wine Intelligence y experta en tendencias del vino, lo que claramente encendió nuestros radares.

 En la charla se abordó la constante evolución del sector vitivinícola, impulsada por cambios en las preferencias del público, tendencias globales y avances en el marketing, y cómo esto marca una necesidad creciente de las empresas del sector a adoptar una orientación al mercado para garantizar un crecimiento sostenible.Compartimos acá algunos highlights de la charla acerca de cómo las bodegas pueden adaptarse y beneficiarse de estas dinámicas cambiantes para optimizar sus estrategias de branding, y la lectura y conclusiones desde nuestra perspectiva como agencia de comunicación especializada, en línea con los servicios que ofrecemos.

Tendencias Globales y el Valor del Vino

Según lo compartido en el workshop, las tendencias macro globales muestran una reducción en el volumen de consumo de vino, pero un valor estable. De 2019 a 2023, el volumen global de vino disminuyó de 3.15 mil millones de cajas a 2.69 mil millones, mientras que el valor de facturación minorista se mantuvo en $202 mil millones.

En pocas palabras, se vende menos vino, pero por el mismo valor. ¿Qué significa esto? Que hay una premiumización continua del mercado, donde los consumidores prefieren vinos de mayor calidad a precios más altos.

 A este fenómeno de públicos se corresponde nuestra experiencia con distintas bodegas, donde vemos un segmento de la industria que nació apoyándose en los grandes volúmenes, y hoy buscan ofrecer una arista premium, ya sea desde el replanteo de sus portfolios o la creación de divisiones exclusivas dentro de las empresas, que centran la búsqueda en la excelencia y especificidad. A estas necesidades respondemos con estrategias de identidad, comunicación, packaging y campañas efectivas de marketing.[/vc_column_text][vc_single_image image="11242" img_size="large" alignment="center"][vc_column_text]

Premiumización y Moderación del Consumo

Además de la premiumización como tendencia clave, con un crecimiento significativo en los segmentos premium y super premium, los consumidores están moderando su consumo de alcohol, buscando productos que satisfagan sus necesidades y deseos específicos, como la salud y el bienestar.En este aspecto venimos viendo una apreciación creciente por la experiencia que rodea al consumo. Los públicos más jóvenes prefieren tomar "menos y mejor", donde lo mejor no es sólo el producto, sino que incluye toda la experiencia: toma de contacto con el producto, detalles de packaging, atención, entorno de compra, de consumo, atención post venta, etc.Es más que el producto, es todo lo que significa. A eso llamamos "valor añadido" y nuestro expertise está en su desarrollo y comunicación.[/vc_column_text][vc_single_image image="11246" img_size="large" alignment="center"][vc_single_image image="11244" img_size="large" alignment="center"][vc_column_text]

Enfocarse en el Mercado, Comprender al Consumidor

En el taller se observa que, para mantener la competitividad, las empresas vitivinícolas deben priorizar la comprensión de las necesidades, comportamientos y preferencias de los consumidores a través de la investigación. Entonces la investigación observacional y la recolección de datos (1^st, 2^nd y 3^rd party data), resultarían fundamentales para obtener esta información valiosa.La llamada Orientación al Mercado implica que todas las áreas de la empresa, desde la vinificación hasta el marketing, trabajen en conjunto para satisfacer las preferencias de los consumidores. A diferencia de la Orientación al Producto, donde el foco está en la autopercepción del producto, o de la Orientación a las Ventas, donde lo que manda es la toma de ganancias, centrarse en el Mercado implica comprender las preferencias del consumidor, apoyarse en los insights de los socios en la cadena de ventas, analizar qué hacen los competidores y testear los vinos antes de lanzarlos al mercado.Basados en nuestra experiencia, cada tipo de orientación puede llegar a ser válida dependiendo tanto de cada bodega, como de su segmento objetivo. Creemos que lo importante es resaltar que una Orientación al Mercado es más bien un enfoque que engloba las prácticas sine qua non en todos los estudios previos a la propuesta de estrategias que llevamos a cabo.[/vc_column_text][vc_single_image image="11252" img_size="large" alignment="center"][vc_single_image image="11248" img_size="large" alignment="center"][vc_column_text]

Diferenciarse - Distinguirse

Dos conceptos muy interesantes que se abordaron en la charla: diferenciación y distintividad, ambas son valiosas para el crecimiento de la marca y viene bien hilar fino para comprender que no son necesariamente excluyentes una de la otra. Veamos en detalle.La diferenciación implica asegurarse que la marca sea percibida como diferente en relación a otras marcas, en asociaciones que importen a sus consumidores de forma que sea suficiente para influenciar sus decisiones de compra.La distinción por otro lado, implica asegurarse que la marca sea reconocible por los consumidores, asegurándose que se ve "como si misma", aparenciendo como "top of mind" al momento de decidir una compra.Nuestro trabajo en Argency implica poder leer las necesidades de crecimiento de nuestros clientes y aplicar los enfoques de diferenciación de la competencia en ciertos casos, y estrategias de construcción identitaria y brandeo fuerte cuando la distinción se hace prioritaria.[/vc_column_text][vc_single_image image="11249" img_size="large" alignment="center"][vc_column_text]

Adaptarse a los Nuevos Públicos: el Caso de los Gen Z

Confirmamos en el workshop que los consumidores jóvenes, especialmente la Gen Z, tienen preferencias marcadamente distintas. Son menos propensos a beber cervezas artesanales debido al costo y prefieren consumir vino en entornos informales como bares y restaurantes. Además, son más influenciados por las opiniones de terceros que por la variedad de uva o el país de origen.Nuestra perspectiva muestra cada día la necesidad de conectar con los nuevos consumidores y sus preferencias que resultan un desafío sin precedentes en la industria. Comprender las perspectivas de imagen, bienestar, salud y preferencias de compra constituyen un coktail único que es merecedor de un detallado estudio en cada caso particular. 

Entonces, ¿qué rescatamos del workshop?

• Hay un cambio generacional en el consumo de bebidas: Las brechas sociales entre generaciones se han reducido, y hay una mayor influencia inter-generacional en el consumo de productos, particularmente en el vino.
• La responsabilidad social se hace indispensable: Las audiencias jóvenes esperan que las empresas tomen posiciones sobre asuntos sociales. Las redes sociales ha aumentado la visibilidad de estas expectativas. Un ejemplo negativo es la campaña de Bud Light con la influencer trans Dylan Mulvaney, que resultó en una pérdida significativa de participación en el mercado debido a una mala interpretación del público objetivo.
• El Impacto de la sostenibilidad en el consumo: Aunque la conexión con la sostenibilidad en el vino no ha aumentado significativamente en los últimos tres años, sigue siendo importante para una minoría de consumidores. No obstante, no es un factor decisivo para la mayoría.
• Influencias en preferencias y comportamiento del consumidor: Las recomendaciones de familiares y amigos son muy influyentes en el consumo de vino. El consumo de vino tinto ha disminuido a nivel mundial, mientras que el de vino blanco y rosado ha aumentado, especialmente en EE.UU., Alemania y el Reino Unido. También hay un aumento en el consumo de bebidas alcohólicas mezcladas y refrescantes.
• Errores Comunes en el Marketing del Vino: Creer que enfocarse en la calidad y el origen lleva a una diferenciación significativa. Además, cambiar constantemente la estrategia de marca y los elementos visuales, así como la complejidad excesiva en la arquitectura de la marca, son prácticas que pueden perjudicar el crecimiento.

 

Conclusión

Para 2030, las bodegas deben adaptarse a las condiciones cambiantes del mercado y adoptar cambios estratégicos para seguir teniendo éxito. La orientación al mercado, la comprensión profunda de las necesidades del consumidor y la construcción de marcas distintivas y coherentes son clave para asegurar un crecimiento sostenible y competitivo en el sector vitivinícola.

En Argency comprendemos la necesidad de hacer foco en la perspectiva del consumidor, priorizándola sobre las visiones internas de los equipos. Desde aquí concordamos con muchos de los puntos tocados en la charla: producir comunicaciones relevantes donde la audiencia pueda hallarse, mantener estrategias de comunicación consistentes para que las marcas puedan ser identificables, estudiar el espíritu y tono de las bodegas para que sus compromisos sean creíbles, y tomar conciencia de la importancia de mantener una conexión auténtica con las audiencias.

[/vc_column_text][vc_single_image image="11250" img_size="large" alignment="center"][/vc_column]

[vc_column][vc_column_text]

¿En qué se están equivocando las grandes bodegas?

En el feroz universo de las bebidas alcohólicas, las estrategias de marketing son vitales en el posicionamiento de cada categoría. Analizamos los tres grandes grupos del rubro: cervezas, espirituosas y vino, y sus esfuerzos en comunicación y publicidad. Detectamos qué oportunidades y desafíos se presentan al vino en un contexto de disminución de consumo frente a las otras bebidas.

 

Apostar fuerte. ¿Cuánto invierte cada rubro?

Las marcas de cerveza aparecen como los mayores inversores en publicidad, sobre todo las globales, con campañas omnipresentes en televisión, radio, eventos deportivos, redes sociales e internet. Las bebidas espirituosas, sobre todo las premium, también destinan grandes presupuestos con foco en TV, eventos de lujo y revistas. Por otro lado, el vino maneja un presupuesto entre alto y moderado dependiendo del segmento y marca, centrándose en revistas especializadas, eventos de cata y redes sociales.

Encontrarse con la audiencia ¿dónde y con quiénes?

En el caso de la cerveza, abarca una amplia gama de canales: TV, radio, redes sociales y eventos deportivos, apostando a las audiencias masivas y diversas.Las espirituosas prefieren canales de prestigio, como eventos de lujo, revistas y redes sociales, con foco en consumidores de lujo y adultos jóvenes.El vino se reserva las revistas especializadas, los eventos de cata y redes sociales, concentrándose en un alcance "de nicho" conformado principalmente por conocedores. 

Estrategia: la gran diferencia

Tanto cervezas como espirituosas despliegan estrategias robustas y creativas, como patrocinios deportivos y eventos de lujo respectivamente.El vino, asociado tradicionalmente al marketing de experiencias y storytelling de terroir, parece no explotar el potencial de innovación para atraer audiencias más amplias y jóvenes. 

Consumo en caída

El consumo de vino ha demostrado una baja en comparación con la cerveza y espirituosas. Esto puede estar vinculado a la percepción del vino como una bebida de ocasiones especiales, o propia de un público más adulto y conocedor, limitando su atractivo para las nuevas generaciones que buscan bebidas más accesibles y de consumo cotidiano. 

La caída y los esfuerzos de marketing (o la falta de ellos)

Esta disminución del consumo también puede relacionarse a esfuerzos de marketing menos agresivos y diversificados en comparación a los rubros de cerveza y espirituosas. Mientras la cerveza ha capitalizado eventos masivos y campañas virales, y las espirituosas han creado una imagen de lujo y exclusividad, el vino ha mantenido una estrategia más conservadora.[/vc_column_text][vc_single_image image="11195" img_size="large"][vc_column_text]

Donde hay desafío, hay oportunidad

Frente al desafío de mejorar su posicionamiento y consumo, el vino tiene por delante la oportunidad de adoptar estrategias más disruptivas y alineadas con las nuevas generaciones. Podemos pensar por ejemplo algunas aproximaciones: 

1. Rebranding y Packaging Innovador: Modernizar el diseño de las botellas y etiquetas para atraer a un público joven. Utilizar materiales sostenibles para resonar con los valores ecológicos de los consumidores actuales.
2. Marketing de Experiencias y Realidad Aumentada (AR): Crear eventos interactivos y experiencias sensoriales que integren tecnología AR, permitiendo a los consumidores explorar la historia y los sabores del vino de manera inmersiva.
3. Colaboraciones con Influencers: Trabajar con micro-influencers y creadores de contenido en plataformas como Instagram y TikTok para generar contenido auténtico y viral que muestre la versatilidad del vino.
4. Gamificación y Redes Sociales: Implementar desafíos y concursos virales en redes sociales, y desarrollar apps que gamifiquen la experiencia de aprender sobre vinos.
5. Enfoque en Salud y Bienestar: Promover el consumo moderado de vino como parte de un estilo de vida saludable, y ofrecer alternativas sin alcohol para ampliar su mercado.
6. Sostenibilidad y Responsabilidad Social: Comunicar claramente las prácticas sostenibles en la producción de vino y comprometerse con proyectos comunitarios relevantes para las nuevas generaciones.

 

Los que se animaron a más

Casillero del Diablo patrocina al Manchester United.

En un movimiento sin precedentes, la marca chilena se ubicó en las camisetas del popular equipo inglés de la premier league (apodados justamente The Red Devils), quedando a la vista de millones de entusiastas del fútbol, llevando el nombre de la bodega a la masividad y refrescando su presencia con cada encuentro del equipo. Además, se reforzó el endorsement y narrativa con campañas especiales presentando a las distintas estrellas del equipo.[/vc_column_text][vc_video link="https://youtu.be/epA_f3q1a-g?si=Rg773YFHHKO6aCdA" align="center"][vc_column_text]

19 Crimes y una experiencia enriquecida con Realidad Aumentada

En una ampliación del ya genial storytelling de la bodega, la marca da voz a los protagonistas que dieron origen a Australia, el continente /cárcel del reino unido, y otorga la oportunidad de contar su lado de la historia. Una apasionante colección de relatos que incentiva la curiosidad y hace eco en las audiencias, más allá del segmento del vino.Ver fuente. 

"Mesas Inesperadas" de Stella Artois: un viaje en el tiempo con la ayuda de la IA y realidad virtual

Aplicando herramientas tecnológicas, la marca retrocedió en el tiempo para que los consumidores puedan tener conversaciones únicas y crear recuerdos inolvidables. Mesas Inesperadas es una experiencia de realidad virtual (VR) combinada con inteligencia artificial (IA) que permite compartir una cerveza y mantener conversaciones fascinantes con personajes históricos icónicos y disfrutar de una charla íntima y envolvente. Cada personaje fue recreado con detalle mediante técnicas de modelado 3D y animación, mientras que la IA dota a estos personajes de personalidades auténticas y respuestas naturales.Ver fuente. 

Entonces ¿con qué nos quedamos?

Consideramos que la clave para revitalizar el consumo de vino y mejorar su posicionamiento está en adoptar una estrategia de marketing y publicidad más dinámica y aggiornada a los gustos y valores de las nuevas audiencias. Innovar en comunicación, diversificar y ampliar canales, ofrecer experiencias únicas y animarse a apostar fuerte, va a permitir al vino competir más efectivamente con la cerveza y las bebidas espirituosas, y capturar la atención de un público más amplio y diverso.

[/vc_column_text][/vc_column]

[vc_column][vc_single_image image="10951" img_size="full" alignment="center"][vc_column_text]

El "mundial de la publicidad" se disputó a fines de junio de 2023 en Cannes y la creatividad argentina tuvo un desempeño fabuloso. Mirá acá las piezas ganadoras de nuestro país. En total fueron 39 leones, y por primera vez nuestros compatriotas no solo ganaron 3 Gran Prix en un solo año, sino también se logró la consagración de una agencia argentina (GUT) como la Mejor Agencia del Festival. Otro gran motivo de orgullo y celebración para toda la industria.

[/vc_column_text][prkwp_spacer][prk_line][prkwp_spacer][/vc_column]

[vc_column][vc_column_text]

World Cup Delivery. Pedidos Ya.

GUT, Buenos Aires. PAISANOS.IO, Buenos Aires[/vc_column_text][vc_video link="https://youtu.be/yrPTYbqQzx4" align="center"][vc_column_text]GRAND PRIX. Mobile. GOLD LION. Social Influencer. GOLD LION. Media. GOLD LION. Social Engagement & Integration for Live Experience GOLD LION. Use of Mobile & Devices. SILVER LION. Creative Data. SILVER LION. Direct. BRONZE LION. Media. BRONZE LION. Brand Experience Activation.[/vc_column_text][prkwp_spacer][prk_line][prkwp_spacer][/vc_column]

[vc_column][vc_column_text]

The Artois Probability. Stella Artois.

GUT, Buenos Aires[/vc_column_text][vc_video link="https://youtu.be/ILYC8TzTWsE" align="right"][prkwp_spacer][vc_single_image image="10928" img_size="full" alignment="center"][prkwp_spacer][vc_column_text]GRAND PRIX. Creative Data.GOLD LION. Outdoor.GOLD LION. Print Publishing.SILVER LION. Tech-led Brand Experience[/vc_column_text][prkwp_spacer][prk_line][prkwp_spacer][/vc_column]

[vc_column][vc_column_text]

Scrolling Therapy. Eurofarma.

DENTSU CREATIVE, Buenos Aires / New York / Chicago[/vc_column_text][vc_video link="https://youtu.be/1eKq-UoIrPI" align="center"][vc_column_text]GRAND PRIX. Pharma.SILVER LION. Social Influencer.FRIENDS AND FAMILY, Los Angeles / THE YOUTH, CuritibaBRONZE LION. Mobile.[/vc_column_text][prkwp_spacer][prk_line][prkwp_spacer][/vc_column]

[vc_column][vc_column_text]

The postponed Day. LALCEC.

GREY ARGENTINA, Buenos Aires.[/vc_column_text][vc_video link="https://youtu.be/VLHlCfaqW6w" align="center"][vc_column_text]GOLD LION. Direct.GOLD LION. PRSILVER LION. Social BehaviourSILVER LION. Health Wellness.[/vc_column_text][prkwp_spacer][prk_line][prkwp_spacer][/vc_column]

[vc_column][vc_column_text]

The CEO. Noblex/ Paramount+

GUT, Buenos Aires[/vc_column_text][vc_video link="https://youtu.be/eTeXNzbqHLQ"][vc_video link="https://youtu.be/qIgia31tPwg"][vc_column_text]GOLD LION. Enterteiment.PARAMOUNT PLUS, Buenos Aires[/vc_column_text][prkwp_spacer][prk_line][prkwp_spacer][/vc_column]

[vc_column][vc_column_text]

The office cleaners.

Publicis Argentina / Publicis Italia / Le Pub Milan,[/vc_column_text][vc_video link="https://youtu.be/9XtBsYxFpSg" align="center"][vc_column_text]SILVER LION. Creative B2B.BRONZE LION. Media.[/vc_column_text][prkwp_spacer][prk_line][prkwp_spacer][/vc_column]

[vc_column][vc_column_text]

1000 Slides. Globant.

GUT, Buenos Aires[/vc_column_text][vc_video link="https://youtu.be/zuHq15s6HSc" align="center"][vc_column_text]SILVER LION. Film.REBOLUCION, Buenos Aires[/vc_column_text][prkwp_spacer][prk_line][prkwp_spacer][/vc_column]

[vc_column][vc_column_text]

Coincidences. Quilmes.

DRAFTLINE, Buenos Aires[/vc_column_text][vc_video link="https://youtu.be/-GDhFSEe-Zs" align="center"][vc_column_text]BRONZE LION. FilmArgentina Cine.BRONZE LION. Media.[/vc_column_text][/vc_column]

[vc_column][vc_column_text]

Coincidences. World Cup Can.

[/vc_column_text][vc_single_image image="10930" img_size="full"][vc_single_image image="10931" img_size="full" alignment="center"][prkwp_spacer][vc_column_text]BRONZE LION. Industry Craft. Packaging Design.[/vc_column_text][prkwp_spacer][prk_line][prkwp_spacer][/vc_column]

[vc_column][vc_column_text]

Inflation Proof Prize. Mercado Pago

GUT, Buenos Aires[/vc_column_text][vc_video link="https://youtu.be/f53tR4rVHVM" align="center"][vc_column_text]SILVER LION. Enterteiment.[/vc_column_text][prkwp_spacer][prk_line][prkwp_spacer][/vc_column]

[vc_column][vc_column_text]

Christmas Always Finds its Way. Coca Cola.

GREY, New York / Buenos Aires / London /New York[/vc_column_text][vc_video link="https://youtu.be/tvNfWzKTryU"][vc_column_text]SILVER LION. Enterteiment.IMAGINE ENTERTAINMENT, Los Angeles / PRETTYBIRD, Los Angeles[/vc_column_text][prkwp_spacer][prk_line][prkwp_spacer][/vc_column]

[vc_column][vc_column_text]

Tongues. Gatorade.

BBDO ARGENTINA, Buenos Aires[/vc_column_text][vc_single_image image="10927" img_size="full" alignment="center"][prkwp_spacer][vc_column_text]BRONZE LION. Print Publishing.[/vc_column_text][prkwp_spacer][prk_line][prkwp_spacer][/vc_column]

[vc_column][vc_column_text]

Trajectory. Redcross.

PRIMO, Buenos Aires / TBWA\ESPAÑA, Madrid[/vc_column_text][vc_video link="https://youtu.be/4NxvMpXtNSk" align="center"][vc_column_text]BRONZE LION. Film Craft.[/vc_column_text][prkwp_spacer][prk_line][prkwp_spacer][/vc_column]

[vc_column][vc_column_text]

Unhashtagged Places. Renault. Alaskan Outsider.

PUBLICIS, Buenos Aires[/vc_column_text][vc_video link="https://youtu.be/_Oo1rZpNmeg" align="center"][vc_column_text]BRONZE LION. Social Influencer.TRESBIEN!, Martinez[/vc_column_text][prkwp_spacer][prk_line][prkwp_spacer][/vc_column]

[vc_column][vc_column_text]

Eat like a Champ. Pedidos Ya.

GUT, Buenos Aires[/vc_column_text][vc_video link="https://www.youtube.com/watch?v=tzlRmPoB8FM"][vc_video link="https://youtu.be/UngoRRBvN6w"][vc_column_text]BRONZE LION. Customer Acquisition & Retention.[/vc_column_text][prkwp_spacer][prk_line][prkwp_spacer][/vc_column]

[vc_column][vc_column_text]Estamos en el South by Southwest Festival. Del punto más austral de nuestro continente hemos ido a parar a uno de los puntos más australes de Norteamérica: Austin, Texas. En cuestión de horas, pasamos de estar en el año 2023 a encontrarnos en el futuro; en un mañana muy diferente a lo que suelen anticiparnos los alarmistas. No es el apocalipsis, no suenan las trompetas de los últimos días. Al contrario, se oye a todo volúmen una música nueva y excepcional, ¡todo rebosa de posibilidades![/vc_column_text][prkwp_spacer size="10"][/vc_column]

[vc_column][vc_column_text]

Un pie en el porvenir

Hablamos de un festival que se enfoca en lo que podemos llamar la industria del conocimiento; un festival tan prominente que abarca diez días, decenas de empresas creativas y a toda una ciudad colmada de eventos, conferencias, exposiciones… de intercambio multidisciplinar e intercultural. Es tal la envergadura que, desde un comienzo, nos sentimos abrumados, lo que, según se dice, es absolutamente natural, pero el caso es que representamos a Argency, una agencia 360 de Mendoza, Argentina, que no puede menos que sentirse interpelada por la cantidad de propuestas que a cada segundo salen al paso. ¿Por qué? Porque todo lo que desarrollamos día a día en la oficina nos enamora: la programación, el diseño 2D y 3D, las producciones audiovisuales, la narrativa, en fin… ¡todo![/vc_column_text][prkwp_spacer size="5"][vc_column_text]Austin es una ciudad que parece siempre abierta a los visitantes, con una particular inclinación hacia las propuestas creativas de todo tipo, y que ha recibido para esta edición del festival más de 100 000 personas de todo el planeta. Además, hoy por hoy, se trata de uno de los polos tecnológicos más considerables de los Estados Unidos; más si tenemos en cuenta que el propio Elon Musk, que instaló en las afueras sus empresas Boring y Space X, ha puesto en marcha un proyecto de ciudad utópica: Snailbrook, donde piensa alojar a sus empleados. Lo dijimos: ¡Todo parece ocurrir por estas latitudes![/vc_column_text][prkwp_spacer size="10"][/vc_column]

[vc_column][vc_single_image image="10860" img_size="large" alignment="center" add_caption="yes"][prkwp_spacer size="50"][/vc_column]

[vc_column][vc_column_text]

El arte tiene quién lo ampare

Es relevante brindar algunos ejemplos concretos de lo que este festival significa también para otros participantes de la industria. Además de hablar de redes sociales, desarrollos de inteligencia artificial y tecnología en general, también se habla mucho de música, donde, a la par de grandes íconos del rubro, se le da lugar a nuevos artistas que prometen dominar la escena.[/vc_column_text][prkwp_spacer size="5"][vc_column_text]La música invade cada rincón de la ciudad: estadios, teatros, bares… Grupos de todo el mundo comparten, al compás de un fervor contagioso, en casi una centena de lugares distintos y en un rango de horas que va desde las 10 a. m., hasta las 2 a. m. Si bien hemos visto a bandas consagradas, como por ejemplo New Order, otras tantas bandas desconocidas del mundo —pero de un impresionante nivel— ofrecen sus composiciones y establecen vínculos a futuro.[/vc_column_text][prkwp_spacer size="10"][/vc_column]

[vc_column][vc_single_image image="10862" img_size="large" alignment="center" add_caption="yes"][prkwp_spacer size="50"][/vc_column]

[vc_column][vc_column_text]

El cine está más vivo que nunca

En esta edición 2023 han resonado entregas como Dungeons & Dragons: Honor Among Thieves, la esperada adaptación del primer juego de rol de la historia; Flamin' Hot, la ópera prima de Eva Longoria; Problemista, el film de Julio Torres que tiene a la inconfundible Tilda Swinton —una de las estrellas del festival— como protagonista, y Evil Dead Rise, la continuación de la mítica trilogía de terror para la que Sam Raimi regresa como guionista.[/vc_column_text][prkwp_spacer size="5"][vc_column_text]Solo resta mencionar que aquí aconteció, el día 11 de marzo de 2022, el estreno mundial de Everything Everywhere All At Once, la célebre e impresionante película de los Daniels que el pasado domingo fue condecorada con 7 estatuillas en la ceremonia de los Oscar, llevándose 4 de los 5 premios más importantes. Así, lo decimos con seguridad: SXSW siempre lo ve primero.[/vc_column_text][prkwp_spacer size="10"][/vc_column]

[vc_column][vc_column_text]

A la oportunidad la pintan calva

En nuestra lista habíamos agendado a la ya mencionada Tilda Swinton y a Kristen Bell, celebradas actrices; a Kyle Vogt, presidente de Cruise y cofundador de Twitch; a Tarana Burke, activista, defensora, autora y fundadora del Movimiento #MeToo; a Jeremi Gorman, presidente de publicidad mundial de Netflix, y a Greg Brockman, cofundador y presidente de OpenAI. Por decirlo en pocas palabras, nos encontramos en el momento y lugar adecuados, la cocina donde se preparan los mejores platos para el futuro: 20 industrias creativas que son las que han de definir el rumbo del progreso; quienes trazarán los caminos a seguir.[/vc_column_text][prkwp_spacer size="10"][/vc_column]

[vc_column][vc_single_image image="10863" img_size="large" alignment="center" add_caption="yes"][prkwp_spacer size="50"][/vc_column]

[vc_column][vc_column_text] Sin embargo, aunque pueda parecer lo contrario, nosotros, los latinos, poseemos más que excelentes ingredientes. Si bien es cierto que la presencia de Latinoamérica es más bien escasa, no ocurre lo mismo con nuestra capacidad; no estamos lejos de sumar gran colaboración a esta clase de eventos, y es cosa que hemos podido observar de primera mano, ya que nos hemos encontrado con muchos profesionales latinos que han ascendido a posiciones importantes.  Por eso decimos que confiar en los elementos que se encuentran al alcance, y mantenernos siempre vinculados y atentos a los nuevos cambios que nos aporta la conectividad, son muy buenos primeros pasos, pero no son más que eso. Precisamos que, si las entidades que pueden ayudar a la industria no colaboran, al menos no se conviertan en impedimentos.  No podemos quedarnos tan solo en los primeros pasos, ¡debemos dar el salto![/vc_column_text][prkwp_spacer size="10"][/vc_column]

[vc_column][vc_column_text]

Un impulso alentador

Es de hacer notar que existe una sola diferencia que nos parece de urgente atención. Aquí la subvención de ideas resulta accesible y esperable, el apoyo a toda idea emergente que pueda resultar superadora. El presupuesto se encuentra muy al alcance del poder de la creatividad (y nadie escatima en ello).[/vc_column_text][prkwp_spacer size="10"][/vc_column]

[vc_column][vc_single_image image="10865" img_size="large" alignment="center"][prkwp_spacer size="50"][/vc_column]

[vc_column][vc_column_text]Debemos creer en que podemos ser mucho más que proveedores del primer mundo, que podemos ser en todo momento participantes. La forma de alcanzar la altura que nos merecemos es, claro, seguir trabajando, pero sobre todo trabajar siendo inteligentes y no pagando un precio menor por lo que somos: nuestro capital son las ideas. Y, más que nada, debemos tener algo muy claro: las ideas más valiosas no se encuentran sujetas al mercado. El recurso creativo local, el trabajo colectivo y el apasionamiento por ser mejores deben ser nuestros pilares. Esta clase de festivales nos hablan de eso y nos recuerdan lo más importante: no estamos solos y hasta el sueño más extravagante es posible. ¡Creamos y creemos![/vc_column_text][prkwp_spacer size="10"][/vc_column]

[vc_column][vc_column_text]Cada año en Argency nos proponemos un objetivo a cumplir, siguiendo siempre la premisa de que antes que correr es mejor caminar dando pasos certeros; es decir, aspirando al crecimiento continuo sin prisa pero sin pausa. Sin embargo, este año hemos dado un importante salto… Desde el punto más austral del continente llegaremos a uno de los puntos más australes de Norteamérica. Vamos a estar presentes en el próximo SXSW Festival, el evento de innovación y cultura más importante de la actualidad. ¡Avisen a todos los soñadores![/vc_column_text][prkwp_spacer size="5"][/vc_column]

[vc_column][vc_column_text]El festival, asignado para los días que van del 10 al 19 de marzo, contará con una impresionante lista de conferencistas, artistas y referentes de la innovación. Entre quienes exponen se encuentran personalidades como Tilda Swinton y Kristen Bell, celebradas actrices; Kyle Vogt, presidente de Cruise y cofundador de Twitch; Tarana Burke, activista, defensora, autora y fundadora del Movimiento #MeToo; Jeremi Gorman, presidente de publicidad mundial de Netflix; Greg Brockman, cofundador y presidente de OpenAI, entre muchas otras personalidades hoy claves en el escenario mundial.[/vc_column_text][prkwp_spacer size="10"][/vc_column]

[vc_column][vc_single_image image="10784" img_size="large" alignment="center"][prkwp_spacer size="50"][/vc_column]

[vc_column][vc_column_text]

Nuestro embajador

Gustavo será el encargado de representar a la agencia en un recorrido que le hará visitar cada pormenor del festival. Argency junto a The Garage, su unidad de negocio de desarrollo, será una de las startups que tendrá la ocasión de intercambiar con otras que ya se encuentran asentadas en el mercado internacional, aspirando a la reciprocidad, al intercambio superador. Llevaremos de nuestro país lo mejor que tenemos, y nuestra política particular de nuclear el talento autóctono, para recibir a un mismo tiempo cada novedosa perspectiva que pueda llevarnos a ensanchar nuestras capacidades. De eso se trata: de nutrirnos mutuamente.[/vc_column_text][prkwp_spacer size="10"][/vc_column]

[vc_column][vc_single_image image="10800" img_size="large" alignment="center"][prkwp_spacer size="50"][/vc_column]

[vc_column][vc_column_text]

Una meta, una lucha

Lo cierto es que el objetivo de participar del SXSW tiene ya algún tiempo en nuestras mentes, pero desde un primer momento tuvimos que superar diversos obstáculos que el ambiente actual suele oponer. Debemos, sobre todo, luchar contra una mentalidad atomizadora, una mentalidad que tiende a la individualización indiscriminada, una visión que parece albergar cierta desconfianza hacia el trabajo colectivo, y también luchar contra los imprevistos de un país algo inestable. Pero siempre nos reponemos en pro de alcanzar esas oportunidades que pueden hacernos progresar como un organismo en armonía, como un equipo propiamente dicho.[/vc_column_text][prkwp_spacer size="10"][vc_single_image image="10796" img_size="large"][prkwp_spacer size="50"][/vc_column]

[vc_column][vc_column_text]Estamos muy entusiasmados por transmitir los valores de nuestra región, poniendo de relieve el tender puentes; poner en práctica el establecimiento de vínculos en un mundo que avanza vertiginosamente y que vuelve cada vez más indispensable la comunicación (hoy, más que nunca, ningún hombre es una isla). Por eso, en nuestras redes sociales estaremos comunicando día a día las diferentes novedades del festival. No se pierdan de nada, ¡está pasando![/vc_column_text][prkwp_spacer size="5"][/vc_column]

[vc_column][vc_column_text]

«Es una experiencia

Es música, es cine, es TV

Es arte, es cultura

Es tecnología, es networking, es política

Es internacional

Es interactivo

Es todo».

[/vc_column_text][/vc_column]

[vc_column][vc_column_text]En la actualidad se suelen pasar por alto las historias. Está bien, nos cuentan muchas historias (y muchos cuentos), pero la mayoría de las veces se encuentran disfrazadas. Siempre se selecciona lo «más mostrable» y se queda detrás del telón todo el esfuerzo que conlleva alcanzar esos hitos que tanto se promocionan. Se pierde de vista cuánto trabajo implica progresar en una profesión; cuántos días se debe entrenar para lograr un objetivo deportivo; cuántos desvelos implica hacer que un emprendimiento funcione...[/vc_column_text][prkwp_spacer size="5"][vc_column_text]En fin, todo eso que, ¿cómo decirlo?, resulta menos comercial, menos marketinero. Y eso que somos una agencia de publicidad, ¡qué paradoja! [/vc_column_text][prkwp_spacer size="10"][/vc_column]

[vc_column][vc_column_text]

Dar batalla

Queremos contarles que, luego de una lucha de años —investigaciones, conversaciones, burocracias, negociaciones— pudimos al fin conseguir el dominio .com. Este acontecimiento, que puede parecer pequeño, es en realidad el símbolo de lo que Argency se ha propuesto alcanzar desde un primer momento y por lo que nunca deja de trabajar: ser una agencia para el mundo.[/vc_column_text][prkwp_spacer size="5"][/vc_column]

[vc_column][vc_column_text]La mayoría de los relatos de éxito que nos cuentan son tan solo análisis cuantitativos, por eso entendemos que quizá nuestra historia no sea trending, pero de corazón creemos que vale la pena hacer un alto y mencionarla, porque buscamos inspirar a través de lo cualitativo. ¿Cómo saber si nuestra historia vale ser contada? Pues bien, un camino sería prestar atención a nuestra trayectoria:[/vc_column_text][prkwp_spacer size="10"][vc_single_image image="10763" img_size="large" alignment="center"][prkwp_spacer size="50"][/vc_column]

[vc_column][vc_column_text]Llevamos más de 16 años en la industria de la comunicación y cada día estamos más consolidados. Mantenemos un ecosistema de trabajo con talentos autóctonos, y gracias a él hemos podido cruzar las fronteras y trabajar con varios países del mundo.[/vc_column_text][prkwp_spacer size="5"][vc_column_text]Hace pocos años, esto que hoy somos no eran más que quimeras; cuando miramos el camino transitado, cuando recordamos nuestros comienzos, no podemos hacer otra cosa que agradecer, que sentirnos plenos. Aquí una clave: Vivir siendo agradecidos es lo que nos hace gozar de esas cosas que parecen mínimas pero que son, en verdad, la razón por la cual nos despertamos cada día.[/vc_column_text][prkwp_spacer size="5"][/vc_column]

[vc_column][vc_column_text]

Un futuro prometedor

Así, seguimos reflexionando y poniendo sobre la mesa la idea de que cada logro es una forma de recomenzar, es ese reposo necesario que nos permite tomar un nuevo impulso y alcanzar nuevas alturas. Es saber que lo que hacemos, y por lo que nos empeñamos día tras día, tiene su resultado. Hemos tenido que «pelear» para conseguir este dominio, y no fue nada fácil: costó, además del inevitable dinero, muchos años de idas y vueltas.[/vc_column_text][prkwp_spacer size="5"][vc_column_text]Sin embargo, una cosa nos quedó muy clara: si el objetivo está bien definido, si los sueños se sostienen y por ellos se trabaja constantemente, las cosas se consiguen, se alcanza lo que parece imposible.[/vc_column_text][prkwp_spacer size="10"][vc_single_image image="10769" img_size="large" alignment="center"][prkwp_spacer size="50"][/vc_column]

[vc_column][vc_column_text]Empezamos este 2023 con inmejorables perspectivas; hemos estrechado lazos con nuestros clientes, nos hemos afianzado en el sector y hemos consolidado un grupo humano que tiene la capacidad y todas las ganas para destacarse y colocar su trabajo en lo más alto. Tenemos un nuevo dominio para el mundo: Argency.com, y nos ha quedado resonando. Por eso lo repetimos y lo decimos jugando con las palabras:[/vc_column_text][prkwp_spacer size="5"][/vc_column]

[vc_column][vc_column_text]Somos un gran equipo de compañeros, cómplices de un mismo sueño. Estamos complacidos por estar cada día más completos, pero, sobre todo, por tener la posibilidad de compartirnos con más y más personas hasta que no quede lugar por explorar. En definitiva, llegar al mundo con nuestro talento y pasión por comunicar. ¡Gracias por hacer Argency posible![/vc_column_text][/vc_column]